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2019 | OriginalPaper | Chapter

30. Markenallianzen: Portfoliofremde Marken für die Corporate Brand nutzen

Authors : Jörn Redler, Franz-Rudolf Esch

Published in: Corporate Brand Management

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Mittels Markenallianzen kann ein Unternehmen die Kraft unternehmensfremder Marken für das eigene Markensystem kapitalisieren. Durch die verschiedenen Konstellationen von Markenallianzen ergeben sich für das Corporate Brand Management Chancen sowohl bezüglich konkreter Markteffekte als auch hinsichtlich der Markensteuerung. Dieses Kapitel geht auf solche Potenziale sowie auch verbundene Risiken ein, erläutert den grundlegenden Wirkmechanismus und stellt einen Managementprozess für die Umsetzung von Markenallianzen vor.

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Footnotes
1
Corporate Brands und Produktmarken erfüllen unterschiedliche Aufgaben und werden von Zielgruppen auch unterschiedlich wahrgenommen (s. den einleitenden Beitrag in diesem Buch).
 
2
S. dazu auch die Ausführungen im Kapitel zur verhaltenswissenschaftlichen Markenperspektive in diesem Buch.
 
Literature
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Metadata
Title
Markenallianzen: Portfoliofremde Marken für die Corporate Brand nutzen
Authors
Jörn Redler
Franz-Rudolf Esch
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-24900-7_30