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About this book

Mentoring hat eine jahrhundertalte Tradition und dennoch nichts an Aktualität eingebüßt. Die neuen Anforderungen der Personalentwicklung wie zum Beispiel Begleitung des Lerntransfers, individualisierte Lernmaßnahmen und partnerschaftliches Lernen kann Mentoring ideal bedienen. Hinzu kommt, dass Mentoring auch für den Mentor selbst und das Unternehmen einen signifikanten Nutzen besitzt und dieser in den Fokus rückt. Die Autoren zeigen die wichtigsten Aspekte zur erfolgreichen Konzeption und Durchführung von Mentoringprogrammen auf. Ergänzt um Arbeitshilfen, Fallstudien und Checklisten, bietet das Buch einen praxistauglichen und zukunftsorientierten Leitfaden für erfolgreiches Mentoring.

Table of Contents

Frontmatter

2014 | OriginalPaper | Chapter

Kapitel 1. Einführung Mentoring

Nele Graf, Frank Edelkraut

2014 | OriginalPaper | Chapter

Chapter 2. Formen und Einsatzgebiete des Mentoring

Nele Graf, Frank Edelkraut

2014 | OriginalPaper | Chapter

Chapter 3. Rollen im Mentoring: Anforderungen, Aufgaben und Nutzen

Nele Graf, Frank Edelkraut

2014 | OriginalPaper | Chapter

Kapitel 4. Entwicklung eines Mentoring-Programms

Nele Graf, Frank Edelkraut

2014 | OriginalPaper | Chapter

Chapter 5. Die Arbeit im Tandem

Nele Graf, Frank Edelkraut

2014 | OriginalPaper | Chapter

Kapitel 6. Einbettung des Mentoring in die Organisation

Nele Graf, Frank Edelkraut

2014 | OriginalPaper | Chapter

Kapitel 7. Die Zukunft des Mentoring

Nele Graf, Frank Edelkraut

2014 | OriginalPaper | Chapter

Kapitel 8. Anhang

Nele Graf, Frank Edelkraut

Backmatter

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