2014 | OriginalPaper | Chapter
Mergers and Acquisitions (M&A)
(Strategische Transaktionen)
Authors : Christian Schawel, Dr., Fabian Billing, Dr.
Published in: Top 100 Management Tools
Publisher: Gabler Verlag
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Zusammenfassung
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Diversifikation der Geschäftstätigkeit (Risikoreduktion, Profitabilitätssteigerung, strategische Neuausrichtung)
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Konzentration/Zusammenführung von Kerngeschäften
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Übergreifende Synergienutzung (Senkung Overhead‐Kosten)
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Schnellerer Ausbau von Ressourcen/Know‐how
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Sorgsame Planung und Kommunikation der Integration (u. a. hinsichtlich rechtlicher, personeller, finanzieller, produktionstechnischer und steuerlicher Sachverhalte)
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Instanz für bereichsübergreifende Koordination des Prozesses (z. B. Projektorganisation)