Top

Published in:

2019 | OriginalPaper | Chapter

2. Merkmale von kleinen und mittleren Unternehmen

Authors : Wolfgang Immerschitt, Marcus Stumpf

Published in: Employer Branding für KMU

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

„A Small Business Is Not a Little Big Business.“ Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind anders als Großunternehmen: Sie weisen ein enges Dienstleistungs- oder Produktspektrum auf, beschäftigen bis zu 249 Mitarbeiter (EU- und Österreich-Definition, in Deutschland bis zu 500 Mitarbeiter), sie verfügen im Vergleich zu Großunternehmen über einen bedeutend geringeren Markteinfluss und sind außerhalb ihres Standorts und Kundenkreises oftmals kaum bekannt. Dennoch werden KMU als Rückgrat der Wirtschaft bezeichnet: Rund 99 % aller Unternehmen in der Europäischen Union (EU) zählen zu den KMU, wobei sie zwei von drei Arbeitsplätzen in der Privatwirtschaft schaffen.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Umbruch der Arbeitswelt

next chapter Theoretische Grundlagen des Employer Branding

Antz-Hieber, A. (2012). Dialog im Dunkeln. Innovative Wege in der Personalentwicklung. In K. Schwuchow & J. Gutmann (Hrsg.), Personalentwicklung 2013. Themen, Trends, Best Practices. Freiburg: Haufe-Lexware.

Becker, M. (2005). Systematische Personalentwicklung. Planung, Steuerung und Kontrolle im Funktionszyklus. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Bergmann, L., & Crespo, I. (2009a). Herausforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen. In U. Dombrowski, T. Lacker, & S. Sonnentag (Hrsg.), Modernisierung kleiner und mittlerer Unternehmen: Ein ganzheitliches Konzept. Berlin: Springer.CrossRef

Bergmann, L., & Crespo, I. (2009b). Einfluss der Merkmale und Eigenschaften kleiner und mittlerer Unternehmen auf die Modernisierung. In U. Dombrowski, T. Lacker, & S. Sonnentag (Hrsg.), Modernisierung kleiner und mittlerer Unternehmen: Ein ganzheitliches Konzept. Berlin: Springer.CrossRef

Böck, R. (2002). Personalmanagement. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag.CrossRef

Braunschweig, C., Kindermann, D., & Wehrlin, U. (2001). Grundlagen der Managementlehre. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag.

Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend. (2016). Mittelstandsbericht 2016. Bericht über die Situation der kleinen und mittleren Unternehmungen Unternehmen der österreichischen Wirtschaft. https://www.bmdw.gv.at/Unternehmen/Documents/Mittelstandsbericht_barrierefrei_15.11_Version3.pdf. Zugegriffen: 28. Apr. 2018.

Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi). (2018). Wirtschaftsmotor Mittelstand − Zahlen und Fakten zu den deutschen KMU. https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Publikationen/Mittelstand/wirtschaftsmotor-mittelstand-zahlen-und-fakten-zu-den-deutschen-kmu.html. Zugegriffen: 28. Apr. 2018.

Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft (bmwfw). (2016). Mittelstandsbericht 2016. Bericht über die Situation der kleinen und mittleren Unternehmen der österreichischen Wirtschaft. https://www.bmdw.gv.at/Unternehmen/Documents/Mittelstandsbericht_barrierefrei_15.11_Version3.pdf. Zugegriffen: 28. Juni 2018.

Bussiek, J. (1996). Anwendungsorientierte Betriebswirtschaftslehre für Klein- und Mittelunternehmen. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag.CrossRef

DIS AG. (2013). Gehaltsstudie: Alma mater zeigt auf, wo Absolventen am meisten verdienen. https://www.pressebox.de/pressemitteilung/alma-mater-gmbh/Gehaltsstudie-alma-mater-zeigt-auf-wo-Absolventen-am-meisten-verdienen/boxid/601517. Zugegriffen: 27. Juni 2018.

Dubs, R., Euler, D., Rüegg-Stürm, J., & Wyss, C. (2004). Einführung in die Managementlehre (Bd. 4). Teile FIII-I. Bern: Haupt.

Europäische Gemeinschaften. (2006). Die neue KMU-Definition. Benutzerhandbuch und Mustererklärung. https://www.euresearch.ch/fileadmin/redacteur/H2020/KMU_Definition_de.pdf. Zugegriffen: 27. Juni 2018.

Europäische Gemeinschaften. (2008). NACE Rev. 2. Statistische Systematik der Wirtschaftszweige in der Europäischen Gemeinschaft. Luxemburg: Amt für amtliche Veröffentlichungen der Europäischen Gemeinschaften. https://ec.europa.eu/eurostat/documents/3859598/5902453/KS-RA-07-015-DE.PDF. Zugegriffen: 27. Juni 2018.

Hamel, W. (2006). Personalwirtschaft. In H. Pfohl (Hrsg.), Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe. Größenspezifische Probleme und Möglichkeiten zu ihrer Lösung (4. Aufl.). Berlin: Erich Schmidt.

Hauck, J., & Kahlert, C. (2013). Arbeitgebermarke Familienunternehmen? https://www.zu.de/institute/fif/assets/pdf/pfifig/01_2013_pFIFig_Arbeitgebermarke_FIF.pdf. Zugegriffen: 27. Juni 2013.

Heybrock, H., Kreuzhof, R., & Rohrlack, K. (2011). Personalmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen. Praxisratgeber und Beraterhandbuch. München: Hampp.

Jung, H. (2011). Personalwirtschaft (9. Aufl.). München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag.CrossRef

karriere.at Informationsdienstleitung. (2008). Fremdwort Employer Branding. Wie Österreichs Klein- und Mittelbetriebe ihre Arbeitgebermarke zur Personalgewinnung und -bindung einsetzen. Linz: karriere.at.

Kauffeld, S. (2011). Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie. Heidelberg: Springer.CrossRef

Kay, R., & Werner. A. (2008). Rekrutierungschancen und -probleme von kleinen und mittleren Unternehmen. Vortrag Fachkräftekonferenz Wissenschaft trifft Praxis in Nürnberg am 29. April 2008. http://doku.iab.de/veranstaltungen/2008/fachkraefte_2008_kay_werner.pdf. Zugegriffen: 28. Juni 2018.

Kay, R., & Richter, M. (2010). Fachkräftemangel im Mittelstand: Was getan werden muss. http://library.fes.de/pdf-files/wiso/07079.pdf. Zugegriffen: 28. Juni 2018.

Kay, R., Kranzusch, P., & Suprinovič. O. (2008). Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels – Herausforderungen und Reaktionen. https://www.ifm-bonn.org//uploads/tx_ifmstudies/IfM-Materialien-183_2008.pdf. Zugegriffen: 27. Juni 2018.

Kay, R., Suprinovič, O., & Werner, A. (2010). Deckung des Fachkräftebedarfs in kleinen und mittleren Unternehmen. Situationsanalyse und Handlungsempfehlungen. https://www.econstor.eu/bitstream/10419/51544/1/655757821.pdf. Zugegriffen: 27. Juni 2018.

KMU Forschung Austria. (2013). KMU-Definition. https://www.kmuforschung.ac.at/zahlen-fakten/kmu-daten/. Zugegriffen: 27. Juni 2018.

Krewer, G., & Fietz, G. (2009). Als Arbeitgeber attraktiv. Wie gut sind wir schon? In H. Loebe & S. Eckart (Hrsg.) Schriftenreihe des Forschungsinstituts Betriebliche Bildung (f-bb) gemeinnützige GmbH, Bd. 34. Bielefeld: Bertelsmann Stiftung.

Mesaros, L., Vanselow, A., & Weinkopf, C. (2009). Fachkräftemangel in KMU – Ausmaß, Ursachen und Gegenstrategien. http://library.fes.de/pdf-files/wiso/06797.pdf. Zugegriffen: 27. Juni 2018.

Mugler, J. (2008). Grundlagen der BWL der Klein- und Mittelbetriebe (2. Aufl.). Wien: Facultas.

Müller, A., Scheidegger, N., Simon, S., & Wyssen, T. (Hrsg.). (2011). Praxisleitfaden Arbeitgeberattraktivität: Instrumente zur Optimierung der Arbeitgeberattraktivität in kleinen und mittleren Unternehmen. Chur: HTW Chur. http://www.htwchur.ch/uploads/media/Praxisleitfaden_Arbeitgeberattraktivitaet_-_Endversion_-_mit_Titelseite.pdf. Zugegriffen: 28. Juni 2018.

Neubauer, H. (2011). KMU – Am Steuerrad mitdrehen. Die Presse. http://karrierenews.diepresse.com/home/karrieretrends/701168/KMU_Am-Steuerrad-mitdrehen. Zugegriffen: 20. Juni 2018.

Nollens, R. (2012). Maßanzüge für den Mittelstand. Industrial Engineering, 9, 28–29.

Olfert, K. (2008). Personalwirtschaft (13. Aufl.). Ludwigshafen: Kiehl.

Pfohl, H. (2006). Abgrenzung der Klein- und Mittelbetriebe von Großbetrieben. In H. Pfohl (Hrsg.), Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe. Größenspezifische Probleme und Möglichkeiten zu ihrer Lösung (4. Aufl.). Berlin: Schmidt.

Reinemann, H. (2011). Mittelstandsmanagement. Einführung in Theorie und Praxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Richter, (2009). Mittelständische Personalpolitik. Charakteristika, Problemfelder und Handlungsempfehlungen. Bonn: Arbeitskreis Mittelstand in der Friedrich-Ebert-Stiftung.

RKW Expertenkreis. (2018). Praxismaterialien 3 – Praxis guter Personalarbeit in kleinen und mittleren Unternehmen. https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/fachkraeftesicherung/leitfaden/praxismaterialien-3-praxis-guter-personalarbeit-in-kleinen-und-mittleren-unternehmen/zum-thema-personalmanagement-in-kmu/. Zugegriffen: 27. Juni 2018.

Rößl, D. (2005). Marketing für Klein- und Mittelbetriebe – Spezifische Betrachtungslinien im Objektbereich. In H. Holzmüller & A. Schuh (Hrsg.), Innovationen im sektoralen Marketing. Festschrift zum 60. Geburtstag von Fritz Scheuch. Heidelberg: Physica.

Rothlauf, J. (2009). Interkulturelles Management (3. Aufl.). München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag.

Rupp, C. (2010). Kleine und Mittlere Handelsbetriebe. Vor dem Schritt ins Internet: Zahlen, Fakten und Nutzungsmöglichkeiten für erfolgreiche E-Commerce. Hamburg: Diplomica.

Sattes, I., Brodbeck, H., Lang, H., & Domeisen, H. (1998). Erfolg in kleinen und mittleren Unternehmen. Ein Leitfaden für die Führung und Organisation in KMU (2. Aufl.). Zürich: vdf Hochschulverlag.

Schauf, M. (2009). Unternehmensführung im Mittelstand. Rollenwandel kleiner und mittlerer Unternehmen in der Globalisierung (2. Aufl.). München: Hampp.

Simon, H. (2007). Hidden Champions des 21. Jahrhunderts: Die Erfolgsstrategien unbekannter Weltmarktführer. Frankfurt a. M.: Campus.

Statistik Austria. (2014). Bruttostundenverdienste 2014 nach Merkmalen der Unternehmen. http://www.statistik.at/web_de/statistiken/menschen_und_gesellschaft/soziales/personen-einkommen/verdienststruktur/index.html. Zugegriffen: 27. Juni 2018.

Wegmann, J. (2006). Betriebswirtschaftslehre mittelständischer Unternehmen. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag.CrossRef

Welsh, J., & White, J. (1981). A small business is not a little big business. http://www.alcocks.co.za/downloads/Appendix%20B_Harvard%20small%20biz%20article.pdf. Zugegriffen: 28. Juni 2018.

Winter, M., & Kersten, W. (2007). Situationsadäquate Gestaltung des Projektmanagements in mittelständischen Unternehmen. In P. Letmathe, J. Eigler, F. Welter, D. Kathan, & T. Heupel (Hrsg.), Management kleiner und mittlerer Unternehmen: Stand und Perspektiven der KMU-Forschung. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag/GWV Fachverlage.

Zielonka, J. (2009). Wie kleine und mittlere Unternehmen als Arbeitgeber wettbewerbsfähiger werden. HR kompakt, 2, 52–54.

Title: Merkmale von kleinen und mittleren Unternehmen
Authors: Wolfgang Immerschitt
Marcus Stumpf
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Employer Branding für KMU
Print ISBN: 978-3-658-23132-3

Electronic ISBN: 978-3-658-23133-0

Copyright Year: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23133-0_2