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2011 | OriginalPaper | Chapter

Methoden der Problemlösung

Authors : Jürg Kuster, Dipl.-Ing. ETH, Eugen Huber, eidg. dipl. Organisator, Robert Lippmann, lic. oec. publ., Alphons Schmid, Emil Schneider, Dipl-Ing. ETH, Urs Witschi, Dipl. Arch. ETH, Roger Wüst, Dipl. Ing. HTL

Published in: Handbuch Projektmanagement

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Mit dem Problemlösungsprozess kommen die Vorteile einer systematisch strukturierten Arbeitsweise gegenüber dem gewohnten Hau-Ruck-Vorgehen zum Tragen. Zwar ist es manchmal sinnvoll, eine „nahe liegende“ Lösung direkt anzupacken ohne den Ist-Zustand bis ins Detail auszuleuchten oder sich gar Gedanken über Ziele und Lösungsmöglichkeiten zu machen. Diese in der Praxis häufig anzutreffende Situation wird als „Lösungsfalle“ oder „jumping to solution“ bezeichnet. Für Projekte, die jedoch Neuland betreten, lohnt sich ein differenziertes Vorgehen.

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