Methodik und Daten

Die Ausführungen zum gegenwärtigen Forschungsstand (Kapitel 2) haben deutlich gemacht, dass es ungeachtet eines öffentlichen Interesses und umfangreicher Darstellungen der tiefgreifenden Veränderungen der Hochschul-Governance bislang kaum empirische Analysen zum Wandel von Hochschulleitungs- und Verwaltungsstrukturen gibt. Dies liegt nicht zuletzt daran, dass Daten zur Verwaltungsorganisation und zu den Mitgliedern der Hochschulleitung sowie zu den damit verbundenen strukturellen Organisationsaggregaten im deutschen Hochschulsystem kaum hochschulübergreifend erfasst worden sind. Daher ist die folgende Analyse des institutionellen Wandels der Hochschulorganisation am Beispiel der Verwaltungsleitung auf einen begrenzten Umfang von Primärdaten beschränkt.