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2013 | OriginalPaper | Chapter

1. Mit welchen Veränderungen werden Unternehmen konfrontiert?

Authors : Matthias Huckemann, Dr., Thorsten Krug

Published in: Umsetzungsmanagement von Preisstrategien

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

„Totaliter aliter“ – alles ist unvorstellbar anders geworden, als erwartet. Globalisierung, das ist keine Vision mehr – selbst der Begriff ist schon über 20 Jahre alt. Globalisierung ist Zustand, Alltag (vgl. Huckemann et al. 2000). Die einschlägigen Trends sind hinlänglich bekannt.

Auf zwei wesentliche Entwicklungen wollen wir hier kurz und exemplarisch aufmerksam machen, da sie die Ausrichtung und Umsetzung der Preispolitik erheblich beeinflussen: gesättigte Märkte und die Einkaufsmacht der Kunden.

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Aus der Geschichte von Wolfgang Müller: „Der Mönch von Heisterbach“, in der zwei fromme Mönche sich darüber verabreden, dass der, der zuerst stürbe, dem anderen erscheinen solle, um ihm zu sagen, ob es im Himmel so sei, wie erwartet, also „taliter“, oder ob es anders als vorgestellt sei, also „aliter“. Der zuerst verstorbene Mönch erscheint seinem Mitbruder, wie versprochen und sagt ihm nur die zwei Worte „totaliter aliter“, also unvorstellbar anders als erwartet.

Huckemann, M., & Dinges, A. (1998). Euro-Preis-Marketing. Kriftel: Luchterhand.

Cochrane, J. H. (2012). The Grumby Economist: Bob Gordon is making a big splash with a a new paper. Is US Growth Over? Blogspot Aug. 2012.

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Kerkhoff, G. (2008). Milliardengrab Einkauf. Weinheim: Wiley.

Marsh GmbH (2002). Risikomanagement in Europa 2002. Eine Untersuchung mittelständischer Unternehmen. Frankfurt a.M.

Miegel, M. (2007). Epochenwende: Gewinnt der Westen die Zukunft? Berlin: List.

Simon, H., Bilstein, F., & Luby, F. (2006). Der gewinnorientierte Manager: Abschied vom Marktanteilsdenken. Frankfurt a.M.: Campus.

Title: Mit welchen Veränderungen werden Unternehmen konfrontiert?
Authors: Matthias Huckemann, Dr.
Thorsten Krug
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Book: Umsetzungsmanagement von Preisstrategien
Print ISBN: 978-3-642-37125-7

Electronic ISBN: 978-3-642-37126-4

Copyright Year: 2013
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-37126-4_1