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2022 | OriginalPaper | Chapter

5. Möglichkeiten der Motivierung

Authors : Christian Innerhofer, Paul Innerhofer

Published in: Handlungsorientierte Führung

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Auf Basis des Verständnisses um die Motivation, die in Kap. 4 erarbeitet wurde, werden nun Möglichkeiten erörtert, in die Motivation einzugreifen und Handeln zu beeinflussen. Das Kapitel gliedert sich in drei Teile: Zunächst betrachten wir, welche Probleme im Zusammenhang mit der Motivation auftreten, die der Handelnde selbst oder eine Führungskraft beheben möchte. Im zweiten Abschnitt werden die vier Möglichkeiten dargestellt, Motivation für eine Handlung aufzubauen bzw. bei unerwünschtem Verhalten diese zu reduzieren. Im abschließenden Teil geht es darum Motivation zu diagnostizieren, um Verhalten vorhersagen zu können bzw. Informationen zu gewinnen, wie am besten in die Motivation eingegriffen werden könnte.

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Literature
go back to reference Bandura A (1986) Social foundations of thought and action: a social cognitive theory. Prentice-Hall, Englewood Cliffs Bandura A (1986) Social foundations of thought and action: a social cognitive theory. Prentice-Hall, Englewood Cliffs
go back to reference Mischel W, Shoda Y, Rodriguez M (1989) Delay of gratification in children. Science 244(4907):933–938CrossRef Mischel W, Shoda Y, Rodriguez M (1989) Delay of gratification in children. Science 244(4907):933–938CrossRef
Metadata
Title
Möglichkeiten der Motivierung
Authors
Christian Innerhofer
Paul Innerhofer
Copyright Year
2022
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-66083-6_5