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Organisationsberatung, Supervision, Coaching

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10-05-2016 | Hauptbeiträge

Narzissmus und Derailment – wenn Führungskräfte entgleisen

Author: Prof. Dr. med. Herbert Csef

Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Issue 2/2016

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Zusammenfassung

In den Führungskonzepten stand lange Zeit die Personalentwicklung von Führungskräften im Mittelpunkt. In den vergangenen Jahren kamen das Scheitern, die Entgleisungen oder das Managerversagen (Derailment) in die Diskussion. Als Ursachen für Derailment spielen die Persönlichkeit des Managers, die berufliche Anforderungssituation und die Arbeitsumgebung eine Rolle. Unter den Persönlichkeitsfaktoren ist der Zusammenhang von Narzissmus und Führung von Interesse. Duale Narzissmus-Konzepte sollen zum einen erklären, warum Narzissten für Führungspositionen besonders prädestiniert sind, zum anderen entlarven sie Narzissmus als gesteigertes Risiko für Managerversagen. Diese beiden Seiten des Narzissmus sind bedeutsam für die Praxis der Organisationsberatung, des Coachings und der Supervision, denn sie bieten effektive Konzepte zur Prävention von Derailment.

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Title: Narzissmus und Derailment – wenn Führungskräfte entgleisen
Author: Prof. Dr. med. Herbert Csef
Publication date: 10-05-2016
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Issue 2/2016
Print ISSN: 1618-808X
Electronic ISSN: 1862-2577
DOI: https://doi.org/10.1007/s11613-016-0451-7

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