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2019 | OriginalPaper | Chapter

17. New Work für und mit sich selbst

Author : Andreas Steffen

Published in: Menschen und Organisationen im Wandel

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Was ist dieses neue Arbeiten eigentlich genau und welche Rolle spielen Pyramiden dabei? Selbstwirksamkeit, Resilienz und Empowerment sind integrale Bestandteile, wenn Selbstbestimmung, Sinnhaftigkeit und aktive Teilhabe erreicht werden wollen. Ein Modell für Führungskompetenz wird auf Selbstführung projiziert, die Abschaffung von Hierarchien wird diskutiert und Kritik vom New Work-Namensgeber vorgestellt, bevor es im Gespräch mit dem Antiberater Sven Franke weiter ins Eingemachte geht. Dort dreht es sich um aufzubauendes Vertrauen und abzulegende Masken, um Mitbestimmung und Muskelkater sowie um die Frage, ob New Work vielleicht New Life heißen sollte.

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Title: New Work für und mit sich selbst
Author: Andreas Steffen
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Book: Menschen und Organisationen im Wandel
Print ISBN: 978-3-662-58850-5

Electronic ISBN: 978-3-662-58851-2

Copyright Year: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-58851-2_17