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Nutzen und Controlling von internem Headhunting
Soviel ist sicher: Internes Headhunting macht Arbeit und kostet Geld – und beide Investitionen kommen nicht direkt, sondern nur indirekt der Produktion von Waren oder Dienstleistungen zugute. Dies ist das Rechtfertigungsproblem der Führungskräfteentwicklung und der gesamten Personalentwicklung.