Öffentliche Verwaltung

Die Corona-Pandemie prägt die Arbeitswelt nachhaltig. Mit angepassten Prozessen bleiben Organisationen in der neuen Normalität handlungs- und arbeitsfähig. Was zu beachten ist, wenn Mitarbeiter ins Büro zurückkehren, erläutert Randstad-CEO Richard Jager.

Öffentliche Hand und private Unternehmen sollten die soziale Ausgrenzung der Offline-Bevölkerung bekämpfen. Die Corona-Krise verstärkt diese gesellschaftliche Notwendigkeit, so eine neue Studie.

Die Covid-19-Krise beschleunigt die Transformation und wird den Bedarf an Data Scientists drastisch erhöhen, so McKinsey-Berater Sebastian Kerkhoff im Gespräch. Auch beim Machine Learning spielen die Experten eine Rolle.

Nachhaltigkeit ist ein inflationär und leider oft falsch gebrauchter Begriff. Springer-Autor Wolfgang Vieweg definiert Nachhaltigkeit, das Leitprinzip der Nachhaltigkeit und erläutert, was Nachhaltigkeit nicht ist.

Veränderungsprozesse sind oft komplex und langwierig, nicht selten scheitern sie. Thomas Klink erklärt an einem konkreten Fallbeispiel aus der Praxis, wie Change-Projekte nach einem vorgelagerten Strategieprozess gelingen. Dazu reflektiert der Springer-Autor in diesem Buchkapitel das Veränderungsvorhaben mit einem zehnjährigen Abstand. 

Die Deutschen schwören auf Teamarbeit, zeigen Studien. Aber Teamarbeit kann auch krank machen. Nämlich dann, wenn Mobbing am Arbeitsplatz regiert. Dieses Buchkapitel beleuchtet, wie in Teams mit Hilfe von psychologischer Sicherheit bewusster Schikane, Sexismus, Rassismus und Gruppendruck vorgebeugt werden kann.