Skip to main content
Top

2021 | OriginalPaper | Chapter

7. Onboarding

Authors : Oliver Wegenberger, Josef Wegenberger

Published in: Talent- und Kompetenzmanagement

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Dieses Kapitel widmet sich dem Thema „Onboarding“ bzw. der Integration neuer Mitarbeiter/innen. Wir gehen zuerst auf allgemeine theoretische Grundlagen ein und beschreiben dann die Management-, Human Potential Management- sowie Führungspraxis des Onboardings. Am Ende des Kapitels zeigen wir verschiedene Praxisfälle des Onboardings: Onboarding in Kleinbetrieben, Jobrotation im Onboardingprozess, Onboarding im virtuellen Bereich sowie Integration von „bestehenden“ Mitarbeiter/innen in neue Funktionen. Darüber hinaus befasst sich das folgende Kapitel mit Mentoring-Programmen im Rahmen der Human Potential Management Praxis.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Footnotes
1
Während die Probezeit in Österreich exakt ein Monat beträgt [daher spricht man auch von „Probemonat“], kann sie in Deutschland bis zu 6 Monate betragen. In der Schweiz beträgt diese ebenfalls ein Monat, jedoch kann sie auf bis zu drei Monate ausgedehnt werden (Wirtschaftskammer Österreich, o. J.; Schweizer Arbeitsrecht,o. J.; Gabler Wirtschaftslexikon, o. J.).
 
2
Berechnung der Investition bei einer neuerlichen Besetzung:
2.000,00 € | Suche [Insertion in diversen Medien]
6.000,00 € | Auswahl [Annahme: 10 Bewerber/innen mit in Summe 20 mehrfache Einzelauswahlverfahren a 3 h [Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung] [interner Stundensatz 100,00 €]
12.000,00 € | 3 Monatsgehälter mit Nebenkosten
5.000,00 € | Onboardingkosten [Annahme: 50 h mit einem internen Stundensatz
von 100,00 €]
35.000,00 € | Gesamtinvestition
 
3
In Österreich und der Schweiz, ob das „Probemonat“ in ein befristetes oder unbefristetes Dienstverhältnis übergeht oder ob es beendet wird. Hierbei sind die jeweiligen rechtlichen Rahmenbedigungen zu berücksichtigen.
 
Literature
go back to reference Bauer, T. (2010). Onboarding new employees: Maximizing success. SHRM Foundation. Bauer, T. (2010). Onboarding new employees: Maximizing success. SHRM Foundation.
go back to reference Blickle, G., & Schneider, P. B. (2007). Mentoring. In H. Schuler & K. Sonntag (Hrsg.), Handbuch der Arbeits- und Organisationspsychologie (S. 395–404). Hogrefe. Blickle, G., & Schneider, P. B. (2007). Mentoring. In H. Schuler & K. Sonntag (Hrsg.), Handbuch der Arbeits- und Organisationspsychologie (S. 395–404). Hogrefe.
go back to reference Eisner, S. (2015). Onboarding the faculty: A model for win-win mentoring. American Journal of Business Education, 8(1), 8–22. Eisner, S. (2015). Onboarding the faculty: A model for win-win mentoring. American Journal of Business Education, 8(1), 8–22.
go back to reference Kniffin, K. M., Narayanan, J., Anseel, F., Antonakis, J., Ashford, S. P., Bakker, A. B., & Vugt, M. V. (2021). COVID-19 and the workplace: Implications, issues, and insights for future research and action. American Psychologist, 76(1), 63–77. https://doi.org/10.1037/amp0000716CrossRef Kniffin, K. M., Narayanan, J., Anseel, F., Antonakis, J., Ashford, S. P., Bakker, A. B., & Vugt, M. V. (2021). COVID-19 and the workplace: Implications, issues, and insights for future research and action. American Psychologist, 76(1), 63–77. https://​doi.​org/​10.​1037/​amp0000716CrossRef
go back to reference Krasman, M. (2015). Three must-have onboarding elements for new and relocated employees. Employment Relations Today, 42(2), 9–15.CrossRef Krasman, M. (2015). Three must-have onboarding elements for new and relocated employees. Employment Relations Today, 42(2), 9–15.CrossRef
go back to reference Moser, K., Soucek, R., Galais, N., & Roth, C. (2018). Onboarding – Neue Mitarbeiter integrieren (Praxis der Personalpsychologie, Bd. 37). Hogrefe. Moser, K., Soucek, R., Galais, N., & Roth, C. (2018). Onboarding – Neue Mitarbeiter integrieren (Praxis der Personalpsychologie, Bd. 37). Hogrefe.
go back to reference Ragins, B. R., & Scandura, T. A. (1999). Burden or blessing? Expected costs and benefits of being a mentor. Journal of Organizational Behavior, 20(4), 493–509.CrossRef Ragins, B. R., & Scandura, T. A. (1999). Burden or blessing? Expected costs and benefits of being a mentor. Journal of Organizational Behavior, 20(4), 493–509.CrossRef
go back to reference Wegenberger, J. (2011). Management von Organisationen, Prozessen, Personal. Theaithetos. Wegenberger, J. (2011). Management von Organisationen, Prozessen, Personal. Theaithetos.
go back to reference Wegenberger, J. (2013). Handbuch der Führung. EBC*L-Stufe C (5. Aufl.). Theaithetos. Wegenberger, J. (2013). Handbuch der Führung. EBC*L-Stufe C (5. Aufl.). Theaithetos.
Metadata
Title
Onboarding
Authors
Oliver Wegenberger
Josef Wegenberger
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35206-6_7