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2021 | OriginalPaper | Chapter

8. Organisation und Führung

Author: Arnd Albrecht

Published in: Zukunftsgerecht führen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Führung und Organisationsformen können nicht voneinander getrennt betrachtet werden, da sie sich auch gegenseitig bedingen. Während man unter Mikro-Leadership das zukunftsgerechte Führen von Individuen und Personenkreisen (Stakeholders) versteht, fasst man unter Makro-Leadership das strategische Aufsetzen und Entwickeln von Unternehmen sowie das Verändern und Restrukturieren von Organisationseinheiten zusammen. Alle anderen Stellgrößen der Organisation müssen gemäß dem 7S-Modell angepasst werden. Man erkennt also, wie stark der Führungsstil mit den anderen Parametern verknüpft ist und dadurch von ihnen abhängig ist. Neue Organisationsformen wie holokratische und disruptive Organisationen werden mit dem neuen Führungsverständnis in Verbindung gebracht.
Themen dieses Kapitels sind: Disruptive Organisationen, Generation X/Y/Z/Alpha, Holokratie, Mikro-Leadership, Makro-Leadership, Neuroleadership, Plena-Leadership, Vier Götter des Führungsstils von Handy.
Literature
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Metadata
Title
Organisation und Führung
Author
Arnd Albrecht
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34253-1_8

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