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2021 | Book

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Organisation und Projektmanagement

Authors: Prof. Dr. Rainer Bergmann, Dr. Martin Garrecht

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Book Series : BA KOMPAKT

Part of: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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About this book

Anschaulich und praxisnah zeigen die Autoren in diesem Lehrbuch, wie Organisationen funktionieren, wie sie gestaltet werden können und wie Projekte gemanagt werden: von der Aufbauorganisation und der Gestaltung von Prozessen über die Organisationskultur bis hin zur Arbeit in Projektteams. Warum Unternehmen heute so unterschiedlich gestaltet sind, zeigt ein Überblick über die Organisationstheorien von der wissenschaftlichen Betriebsführung und ihrer aktuellen Bedeutung im digitalen Taylorismus bis zu aktuellen Managementkonzepten (z. B. Organisation in Netzwerken, Shared Service Centern, Selbstorganisation oder Change Management) und deren kritischer Würdigung vor dem Hintergrund der Entwicklung von Managementmoden.Anschauliche Fallstudien und Praxisbeispiele zu jedem Themenblock regen die Diskussion im Anwendungszusammenhang an. Das Buch deckt vollständig die Anforderungen ab, die für das Modul "Organisation und Projektmanagement" in Bachelor-Studiengängen gestellt werden.Die dritte Auflage wurde um diverse Abschnitte zu neuen Managementkonzepten (u. a. agiles Projektmanagement, flache Hierarchien, Holakratie, evolutionäre Organisation) und um zahlreiche Praxis- und Fallbeispiele erweitert sowie umfassend aktualisiert und ergänzt.

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Table of Contents

Frontmatter

1. Bedeutung von Organisation

Zusammenfassung

Dieses Kapitel vermittelt, welche Bedeutung Organisation in Unternehmen besitzt, auf welche unterschiedliche Art und Weise der Begriff Organisation definiert werden kann, welche zentralen Problemfelder in der Organisationspraxis immer wieder auftauchen, wie stark Organisationen von informalen Aspekten geprägt werden.

Rainer Bergmann, Martin Garrecht

2. Arbeiten in Gruppen und Teams

Zusammenfassung

Dieses Kapitel vermittelt, welche Bedeutung der „Faktor Mensch“ in der Organisation besitzt, was die Leistungsfähigkeit von Gruppen beeinflusst, wie Gruppen zusammenarbeiten und welche Konflikte es geben kann, was den Zusammenhalt von Gruppen in Organisationen beeinflusst, wodurch die Entscheidungen von Gruppen beeinflusst werden können.

Rainer Bergmann, Martin Garrecht

3. Organisationsstruktur

Zusammenfassung

Dieses Kapitel vermittelt, wie man Organisationen anhand von Strukturdimensionen untersuchen und beschreiben kann, welche Vor- und Nachteile die Spezialisierung bietet, welcheKoordinationsinstrumente in einer Organisation mit welchen Folgen eingesetzt werden können, was Organisationskultur ist und wie sie in Unternehmen wirkt, welche Formen der Aufbauorganisation existieren und welche Vor- und Nachteile sich bei deren Anwendung in Unternehmen ergeben, den Zusammenhang zwischen Primär- und Sekundärorganisation, wie sich Entscheidungsdelegation in einer Organisation auswirkt, was den Formalisierungsgrad einer Organisation bestimmt.

Rainer Bergmann, Martin Garrecht

4. Ablauforganisation

Zusammenfassung

Dieses Kapitel vermitteltvermittelt, den Zusammenhang zwischen Aufbau- und Ablauforganisation, welche Bedeutung die Ablauforganisation besitzt, wie prozessorientierte Organisationen aussehen, welche Formen der Ablauforganisation existieren,wie Prozesse analysiert werden können und wie sich daraus eine Prozessorganisation ergeben kann.

Rainer Bergmann, Martin Garrecht

5. Organisationsanalyse

Zusammenfassung

Dieses Kapitel vermittelt, welche Instrumente bei der Organisationsanalyse zur Verfügung stehen, wie Organisationsanalysen ablaufen,wie Organisationsanalysen ablaufen, was unter Aufgaben- und Ablaufanalyse zu verstehen ist, den Zusammenhang zwischen Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Organisationsanalyse.

Rainer Bergmann, Martin Garrecht

6. Organisationstheorien

Zusammenfassung

Dieses Kapitel vermittelt, warum Unternehmen heute so organisiert sind, wie sie es sind, welche Organisationsansätze große Bedeutung für die Organisationstheorie und -praxis erlangt haben, eine Beschreibung und kritische Würdigung dieser Organisationstheorien.

Rainer Bergmann, Martin Garrecht

7. Managementkonzepte

Zusammenfassung

Dieses Kapitel vermittelt, warum Unternehmen heute so organisiert sind, wie sie es sind, welche Managementkonzepte große Bedeutung für die Organisationspraxis erlangt haben, eine Beschreibung und kritische Würdigung von Organisationskultur, Business Process Reengineering, Lean Management, Ressourcenorientiertem Ansatz, Schnittstellenorganisation (Outsourcing), Netzwerkorganisationen (Virtuelle Unternehmen) sowie Holakratie und evolutionärer Organisation, unter welchen Voraussetzungen sich ManagementmodeManagement-Moden entwickeln und wie diese zu erkennen sind.

Rainer Bergmann, Martin Garrecht

8. Organisationaler Wandel: Change Management

Zusammenfassung

Dieses Kapitel vermittelt, welche internen und externen Treiber unternehmerischen Wandel auslösen, welche Formen und Ursachen von Widerstand bei Veränderungsprozessen auftreten können, wie Symptome von Widerstand identifiziert werden und mit diesen konstruktiv umgegangen wird, unterschiedliche Herangehensweisen an Veränderungserfordernisse (reaktiv vs. proaktiv), welche Phasen in Veränderungsprozessen durchlaufen werden, welche Instrumente für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen zur Verfügung stehen, die Kenntnis von Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen.

Rainer Bergmann, Martin Garrecht

9. Projektmanagement

Zusammenfassung

Dieses Kapitel vermittelt, bei welchen Problemstellungen die Anwendung eines Projektmanagements sinnvoll ist, wie sich das Verständnis und die Durchführung des Projektmanagements im Lauf der Zeit entwickelt hat, wie Projekte in die Aufbauorganisation eines Unternehmens integriert werden können und wie die Aufbauorganisation innerhalb eines Projekts strukturiert sein kann, die Bedeutung der Projektkultur für den Projekterfolg, die Rollen, Rituale und Artefakte von Scrum, worin sich agiles von klassischem Projektmanagement unterscheidet, welche Faktoren zum Erfolg von Projekten beitragen.

Rainer Bergmann, Martin Garrecht

Backmatter

Title: Organisation und Projektmanagement
Authors: Prof. Dr. Rainer Bergmann
Dr. Martin Garrecht
Copyright Year: 2021
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Electronic ISBN: 978-3-662-63754-8
Print ISBN: 978-3-662-63753-1
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-63754-8