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2021 | OriginalPaper | Chapter

4. Organisationale Verortung des Controllings

Author : Olaf B. Mäder

Published in: Controlling klipp & klar

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Controlling ist eine Unternehmensfunktion und muss deshalb in der Unternehmensorganisation institutionalisiert werden. Hierfür gibt es eine Vielzahl an Optionen.
Die ablauf- und aufbauorganisatorische Einordnung des Controllings hängt von verschiedensten Faktoren ab. Eine Konkretisierung erfolgt im Rahmen der Ausgestaltung des objektivierungsorientierten Ansatzes.
Zentral ist darüber hinaus die unternehmensspezifische Anpassung.
Grundsätzlich wird hier eine Verortung, in dem System der Wertkette, bei den unterstützenden Funktionen vorgenommen. Konkret innerhalb der Infrastruktur.
Eine zentrale Herausforderung ist die Abgrenzung zu anderen, benachbarten betrieblichen Funktionen. Ein strukturiertes und klares Vorgehen ist hier notwendig, um Aufgabenerfüllung und Verantwortlichkeit sicherzustellen.
Literature
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Metadata
Title
Organisationale Verortung des Controllings
Author
Olaf B. Mäder
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31316-6_4

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