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2012 | OriginalPaper | Chapter

Organisationsarchitektur im Private Banking – Umsetzung in der Praxis

Author : Dominik Löber

Published in: Private Banking in Deutschland

Publisher: Gabler Verlag

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Die in der Praxis anzutreffende Ausgestaltung der Organisationsarchitektur unterscheidet sich mehr oder weniger stark zwischen den einzelnen Instituten. Anhand des in Kapitel 4 hergeleiteten Bezugsrahmens sollen die Erfahrungsobjekte systematisch miteinander verglichen werden, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede analysieren zu können. Dazu muss eine empirische Untersuchung durchgeführt werden, die die Generierung und Auswertung von notwendigen Informationen ermöglicht. Die empirische Organisationsforschung wird dabei als empirische Präzisierung gedanklicher Bezugsrahmen verstanden (Kubicek, 1975, S. 77) und stellt im Aufbau dieser Arbeit einen Zwischenschritt zur Ableitung von Gestaltungsempfehlungen für die Organisationspraxis dar.

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Metadata
Title
Organisationsarchitektur im Private Banking – Umsetzung in der Praxis
Author
Dominik Löber
Copyright Year
2012
Publisher
Gabler Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3559-5_5