Issue 2/2025
Content (15 Articles)
Unverfügbarkeit – eine Erinnerung an Emmanuel Lévinas: „Die unendliche Andersheit des Anderen“
- Hauptbeiträge
Christoph Schmidt-Lellek
Change-Management als Paradoxiemanagement: Zwischen Steuerung und Unverfügbarkeit
- Open Access
- Hauptbeiträge
Niklas Villwock, Sascha Buselmeier
Innere Fesseln lösen: Resonanz und Unverfügbarkeit in der traumasensiblen Begleitung von Führenden
- Hauptbeiträge
Steffen Elbert
Arbeit an der Organisationsidentität – Unterstützungsangebote der Systemtheorie
- Hauptbeiträge
Joachim Preusse
Quantitative Linguistische Prozessforschung im Coaching: Brückenbau zwischen Theorie und Praxis
- Open Access
- Hauptbeiträge
Anja Frohnen, Matthias Brandl
Ein systemisches Gruppencoaching als universitäre Lehrveranstaltung
- Praxisberichte
Sarah Franziska Tran-Huu
Job Crafting als Intervention im Coaching
- Open Access
- Praxisberichte
Caroline Kranabetter, Cornelia Niessen
Coaching neu denken: Von Hartmut Rosas Resonanztheorie zu zehn provokanten Thesen über Coaching
- Diskurs
Annette Fährmann, Jürgen Blenke
Stabilisieren durch Verunsicherung – die Kunst der konstruktiven Irritation
- Diskurs
Herbert Schober-Ehmer
Autokratische Entwicklungen im Angesicht der Klimakrise – eine Betrachtung
- Buchbesprechungen
Christoph Burkhardt
Mitteilungen
- Mitteilungen