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Organisationsberatung, Supervision, Coaching

Issue 3/2024

Content (14 Articles)

Digitale Transformation in Organisationen

  • Open Access
  • Editorial

Silja Kotte, Thomas Webers

Generative Künstliche Intelligenz: Chancen und Stolpersteine für die Entwicklung von Organisationen

  • Hauptbeiträge

Ulrich Lenz

Die Maschine als sozialer Akteur im organisationalen System: KI-Akzeptanz und Technostress-Kurzfragebogen zum Selbstcheck

  • Hauptbeiträge

Daniel Thiemann

Die Persönlichkeit von Coaches: Eine quantitative Untersuchung der Big Five Persönlichkeitsdimensionen von Coaches

  • Open Access
  • Hauptbeiträge

Thomas Bachmann, Jochen Berz

Supervision für Coaches – eine weltweite Entwicklung

  • Hauptbeiträge

Louis van Kessel, Sonja Vlaar

Spaziergang in die Zukunft der Altenpflege: Wie Robis die Lebensqualität von Oldies verbessern könnten

  • Open Access
  • Praxisberichte

Lenka Ďuranová, Frank Schrödel, Marlene Rösner

Führungskräfte-Coaching im Rahmen digitaler Transformationsprozesse

  • Open Access
  • Praxisberichte

Thomas Lauer

(Selbst‑)Coachingprogramm für Long Covid-Betroffene

  • Open Access
  • Praxisberichte

Stefanie Nüßlein

Digitalisierung von HR – Utopie oder Dystopie?

  • Open Access
  • Diskurs

Klaus P. Stulle

Leader-in-Extremis: Neil Armstrong in der Filmbiographie „Aufbruch zum Mond“ – ein Fallbeispiel für Führung bei Gefahr für „Leib und Leben“

  • Open Access
  • Kulturanalysen

Beate West-Leuer

Nicht alles, was technisch machbar erscheint, ist eignungsdiagnostisch sinnvoll

  • Buchbesprechungen

Thomas Webers

Die Reise nach New Work führt über den Atlantik des Scheiterns und nicht jedes Unternehmen kommt ans Ziel

  • Open Access
  • Buchbesprechungen

Maelene Carlotta Lindgren

Multiperspektivität als Kompetenz im Coaching

  • Buchbesprechungen

Stefanie Normann

Mitteilungen

  • Mitteilungen
Jun 24
Issue: 2/2024
Dec 24
Issue: 4/2024

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