Organisationsberatung, Supervision, Coaching

Zahlenfixierung, Quantifizierung, Messen und Bewerten in Coaching und Organisationsberatung

• Editorial

Ullrich Beumer, Rainer Bäcker

Zum Gebrauch von Kennzahlen als Controllinginstrument in Kommunalverwaltungen: eine soziologische Perspektive

• Open Access
• Hauptbeiträge

Diana Lindner

Digitale Feedback-Trends im Coaching und zur Selbststeuerung richtig einsetzen

• Hauptbeiträge

Stephan Holtmeier, Inga Mertin

Ich und mein Job: Leistungsbeurteilungen durch Rollengespräche weiterentwickeln

• Hauptbeiträge

Susan Long, Diana Dalton, Mike Faris, John Newton

Das Gelassenheitsbarometer im Coaching – ein Selbstreflexionstool für vielfältige Kontexte

• Open Access
• Hauptbeiträge

Renate Kosuch

Selbstführung bei Führungskräften in sozialwirtschaftlichen Organisationen

• Hauptbeiträge

Hans-Jürgen Balz, Katharina Kotala, Simon Wieking

Nach der Aufdeckung von Gewalt

• Open Access
• Praxisbericht

Sarah Henn

Entrepreneurial Leadership: Stärkenorientierte Online-Führungsausbildungen für Medienunternehmen im Transformationsprozess

• Open Access
• Praxisberichte

Thomas Breyer-Mayländer, Christopher Zerres

Diagnostische Instrumente im Führungskräfte-Coaching – mehr Schaden als Nutzen?

• Open Access
• Diskurs

Erik de Haan, Carine Metselaar

Poesie als Quelle von Eigensinn und Selbstsorge in Organisationen – heute

• KULTURANALYSEN

Peter Boback

Psychische Struktur, Beziehungen und Konflikte – Anwendungsfelder der OPD im Coaching

• BUCHBESPRECHUNGEN

Nicole Cipa

Einblick in die persönliche Coachingpraxis

• BUCHBESPRECHUNGEN

Marc Hoche

Kollegiale Beratung – systemisch

• BUCHBESPRECHUNGEN

Thomas Webers

Szenisch-kreative Supervision mit dem Psychodrama

• BUCHBESPRECHUNGEN

Roswitha Riepl, Elisabeth Cepek-Neuhauser, Doris Glatt

Mitteilungen

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