Organisationsentwicklung

In der Coaching-Literatur sind körperorientierte Interventionen untervertreten oder haben nicht den Stellenwert, der ihnen zukommen könnte. Zu der Frage, ob und in welchem Ausmaß sich dies auch in der Coachingpraxis spiegelt, führten wir im Herbst …

Im Mai vergangenen Jahres hat Dr. Klaus Effing den Vorsitz der Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt) übernommen. Im Interview spricht er über die Zukunftsthemen der Verwaltung und die Herausforderungen in den Kommunen. 

Die heutige Verwaltung soll Veränderungen in Politik und Gesellschaft antizipieren, sich laufend verbessern und Prozesse bürgernah sowie digital verändern. So weit, so gut. Aber wie ist das im laufenden Betrieb möglich? Dargestellt wird, wie die …

Realistische Annahmen über potenzielle Risiken zu treffen und diese im Ernstfall zu managen wird für Organisationen immer wichtiger. Ein integrierter Ansatz gilt als Mittel der Wahl. Starkes Synergiepotenzial entfaltet das Risikomanagement im …

Die Dynamik der heutigen Zeit kennt historisch keine Vergleiche, die Technologien entwickeln sich exponentiell schneller als die Gesellschaft und dieser Trend zwingt viele Unternehmen, ihre Organisation und ihre Lieferketten agiler und flexibler …

Die rechtskonforme Umsetzung des betrieblichen Datenschutzes stellt für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mitunter teils große Herausforderungen dar. Wird ein Datenschutzbeauftragter oder ein Verarbeitungsverzeichnis benötigt? Decken die …

Stark auch im Homeoffice: Die Transformation zur gekonnten Kombination aus Firmen- und Heimarbeitsplatz bedarf der digitalen Gestaltung und der mentalen Gesundheit aller Beteiligter.

Die betriebliche Mobilität gerät unter Transformationsdruck. Unternehmen sollten sich mit einem systematischen Management dazu besser aufstellen, um attraktiver, variabler und robuster zu sein.

Der Oberbürgermeister der Stadt Ulm hat seit seinem Amtsantritt die Digitalisierung konsequent vorangetrieben und Ulm zum digitalen Vorreiter gemacht.

Dieser Beitrag in der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO) stellt eine explorative qualitative Studie zum Erleben von Sinn und Bindung durch Mitarbeitende in agilen New Work Umwelten vor, indem sie Wirkungen von Selbstorganisation …

Dieser Beitrag der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO) stellt ein Fallbeispiel in einem Schweizer Unternehmen zur Effizienzsteigerung durch sinnzentrierte Interventionen vor. Der Beratungsprozess orientierte sich anthropologisch …

Belgin Rudack, Chief Executive Officer der Creditplus Bank, über ein zeitgemäßes Arbeiten und Führen, wachsende Geschäfte trotz Corona sowie die Verbindung von digitalen Kanälen mit stationärer Beratung.

Die entscheidenden Weichen für das Gelingen einer Fusion werden innerhalb der ersten Wochen gestellt. Um die Phase des Umbruchs möglichst kurz zu halten, müssen sich Management und Führung in dieser Zeit auf ein durchdachtes Integrationskonzept …

„In der Krise beweist sich der Charakter“ (Helmut Schmidt) – und die Kultur einer Organisation. Trägt sie auch in schwierigen Zeiten? Kommt es unter Druck zu einer Verstärkung der positiven oder der dysfunktionalen Aspekte? Dieser Praxisbericht …

Dieser Beitrag der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO) beschäftigt sich mit der Frage, welche Herausforderungen auf Organisationen zukommen, wenn diese beginnen agile Prozesse in historisch gewachsene Organisationsstrukturen zu …

Dieser Beitrag der Zeitschrift „Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)“ nimmt auf den grundsätzlichen politischen Sinn des gruppendynamischen Lernens Bezug, wie er in Form von Training und Beratung zur Geltung kommen kann. Als …

Von zahlreichen Agenturen wird Innovation und Unternehmenswandel mittels des Design Thinking-Verfahrens versprochen, zunehmend auch über Online-Angebote. Die Transferphänomene eines Design Thinking-Workshops können vielfältig sein, und nicht immer …

Organisationsentwicklung hat viele Facetten. Häufig adressiert sie das Wissensmanagement, selbst wenn andere Zielsetzungen im Vordergrund stehen. Im Folgenden werden zwei Methoden für unterschiedliche Strategien gegenübergestellt — …

Seit Herbst 2019 ist die ING Deutschland ein vollständig agiles Geldhaus. Doch was heißt das und wie sehen die Erfahrungen nach rund einem Jahr Praxis aus? Insbesondere die Corona-Krise fordert Mitarbeiter und Führungskräfte heraus.

Klimaschutz, Corona-Pandemie, Mobilitätswende: Um globale Herausforderungen zu bewältigen, braucht es auch innovative Lösungen auf kommunaler Ebene. Doch wie innovativ sind die Verwaltungen?

Der Artikel betrachtet einen Organisationsentwicklungsprozess, der nicht von innen heraus aus dem Unternehmen oder vom Markt, sondern durch eine gesellschaftspolitische Entscheidung angestoßen wurde: das Gesetz zur Geschlechterquote in …

In diesem Beitrag der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO) wird die Entwicklung und Validierung eines Fragebogens zur Ermittlung des agilen Reifegrads eines Softwareunternehmens auf Basis der Einschätzung seiner Mitarbeitenden …

Der vorliegende Beitrag in der Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie „Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)“ beschäftigt sich mit dem interdisziplinären Steuerungskonzept der Strategischen Kommunikation. Ein …

Die meisten kennen den klassischen Entwicklungsablauf nach dem V-Modell: Lastenheft, Pflichtenheft, Spezifikation, Entwicklung, Test, Abnahme, Release. Dauer: Mindestens ein halbes Jahr, meist aber viel länger. Das hat lange gut funktioniert; …

Eine einheitliche und strukturierte Ablage gewinnt im Rahmen einer DMS-Einführung an Bedeutung. Der produktorientierte Aktenplan der KGSt hat sich in den vergangenen Jahren in der kommunalen Welt etabliert und wurde jetzt zu einem umfassenden …

Mit dem Rückkauf der Consulting-Sparte von der Software AG gelang sein Unternehmer-Comeback. IT-Persönlichkeit Prof. August-Wilhelm Scheer über Fortschritt, Fehler und (Fort-)Führung.

Nachhaltigkeit steht für Gerechtigkeit und Verantwortung innerhalb und zwischen Generationen. Eine Organisation in diesem Sinne weiterzuentwickeln ist auch ein Spiegelbild für Transformation. Natürlich nachhaltig: Dieses Panorama des Matterhorns …

Prozesse und Strukturen als Atemapparat des Unternehmens: Dieses System verschafft Luft für mehr Zukunftsfähigkeit, ist aber permanent anzupassen, um kundenorientiert zu bleiben.

Dieser Beitrag in der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO) untersucht die funktionale Bedeutung von Kontrolle in Organisationen und arbeitet Nutzenaspekte für die Organisations- und Unternehmenspraxis heraus. Kontrolle als Begriff …

Viele Unternehmen versuchen, die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu steigern. Arbeitsglück dagegen gerät nur selten in ihren Fokus. Dabei sind glückliche Mitarbeiter weniger krank, kündigen seltener und zeigen mehr Leistung. Höchste Zeit also, die …

Partnerschaften aufzubauen und zu pflegen ist ein Lösungsweg für Verwaltungen, um die Digitalisierung voranzutreiben. Das "Joint eGov and Open Data Innovation Lab" im Lübecker Hochschulstadtteil ist Ort der Zusammenarbeit von Verwaltung …

Banken und Sparkassen wollen insbesondere IT-Mitarbeiter mit einer Expertenlaufbahn von sich überzeugen. Die Institute stehen vor der Frage, wie sie neue Karrierewege gestalten können.

Oft reichen die finanziellen Ressourcen und Personalkapazitäten bei KMU nicht für ein strukturiertes Innovationsmanagement aus, das mit denen von großen, multinational agierenden Konzernen mithalten kann. Doch ohne eine beständige und strategische …

Mit Likes und Instagramability anstatt mit Pauken und Trompeten — Achtung, die Zler kommen. Ihre Vertreter sind gerade dabei, in großem Stil den deutschen Arbeitsmarkt zu erobern. Bei älteren Generationen lösen sie hier oft Unverständnis aus. Eine …

E-Government-Projekte erfolgreich umzusetzen ist herausfordernd. Erwartet werden neuartige Lösungen, die den vielfältigen und oft widersprüchlichen Ansprüchen gerecht werden sollen. Die Konzeptidee eines "Projektspiels" als Leitfaden bietet dazu …

Eine nachhaltige Implementierung von Inklusion setzt voraus, dass verschiedene Dimensionen und Manifestationen von Diversität berücksichtigt werden. Während der Inklusionsgedanke im schulischen Kontext beispielsweise unter sonderpädagogischen …

Die nächste Krise spüren Automobilzulieferer in Baden-Württemberg schon deutlich. Warum Qualifizierung dagegen hilft, erklären Christoph Glaser und Robert Narloch vom Bildungswerk.

Prof. Dr. Paul Mecheril ist Professor für Erziehungswissenschaft mit dem Schwerpunkt Migration an der Universität Bielefeld. Zuvor war er als Universitätsprofessor an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (2011–2019) sowie der …

Kulturelle und sprachliche Diversität ist zu einem selbstverständlichen Teil unseres Alltags in einer globalisierten Welt geworden, in der Migration in entscheidendem Maße die gesellschaftliche Wirklichkeit mitgestaltet. In der gesellschaftlichen …

Der Artikel skizziert ein Verständnis von Organisationen, das den Fokus auf den Prozess des Organisierens legt. Überlegungen zu Entscheidungen, zu Komplexität, zu Scheineindeutigkeiten gegenwärtiger Organisationskonzepte und zur Rolle der …

Im Sinne des lebenslangen Lernens sind der Erhalt und die Expansion des persönlichen Wissens für viele Personen eine individuell anzustrebende Maxime geworden. Auch gesundheitswirtschaftliche Unternehmungen besitzen auf unterschiedlichen Ebenen …

Wenn Geldhäuser junge Mitarbeiter im Studium unterstützen, sollten Theorie und Praxis eng miteinander verzahnt werden. Wer für die Organisation relevante Themen entdeckt und erforscht, zeigt zudem Karrierepotenzial.

Bachmann und Fietze (2018) beschreiben die Herausforderungen und Risiken der Digitalisierung vor allem durch digitale Coachingplattformen im offenen Coachingmarkt. Die Replik will aufzeigen, dass die von ihnen geforderte Antwort der Coaching …

Unternehmer finden heute gute Erfahrungswerte als Basis für richtige Entscheidungen, um den passenden Berater für Spezialaufgaben auszuwählen und den Experten optimal einzubinden.

In Zeiten zunehmenden Wandels und steigender Informationstransparenz erhöhen sich die Anforderungen von Personen an Organisationen und sie werden in der Äußerung ihrer Bedürfnisse mündiger. Organisationen, die sich der Bedeutung ihrer Mitglieder …

Dieser Beitrag in der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation analysiert Leadership in Organisationen der spanischen Protestbewegung. Es werden Idealvorstellungen der AktivistInnen von Führung, deren Umsetzung in der Praxis, damit …

In diesem Artikel der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation wird die Frage diskutiert, welche organisatorischen Strukturen und Steuerungsmechanismen für die Verwirklichung von basisdemokratischen Werten geeignet erscheinen. Mit …

Wer an die Personalressorts dieses Landes denkt, denkt vorrangig, und meistens ausschließlich, an Administration. In einer Studie fand die Hochschule Koblenz heraus, dass die Personalabteilung vorrangig in der Rolle als administrativer Experte wahrgenommen wird.

Unter dem Motto "Ravensburg 2030" hat die Stadt im Dialog mit den Bürgerinnen und Bürgern eine Digitalisierungsstrategie mit sieben Handlungsfeldern entwickelt. Vorgestellt werden die Ziele, die Organisation und der Entwicklungsprozess des …

Der Beitrag berichtet über die vielen Jahre gemeinsamer Forschung mit Arnold Picot. Die Zusammenarbeit war in den 1970er- und 1980er-Jahren geprägt von der empirischen Organisationsforschung und den Feldversuchen zur Pilotierung der neuen …

Dieser Artikel der Zeitschrift „Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)“ beschäftigt sich mit der Frage, wie sich die interne Change-Beratung in der VUKA-Welt verändert. Wo sowohl das klassische Geschäft, das die Säule der Erträge darstellt …

Klaus Doppler führte das Konzept Change Management im deutschsprachigen Bereich ein. Er studierte Philosophie, Theologie und schließlich Psychologie, wo er auch promovierte. Ausbildungen in Psychoanalyse und zum Trainer für Gruppendynamik. Doppler …

Peter Senge is a senior lecturer at the MIT Sloan School of Management and founder of the Society for Organizational Learning, a global network of organizations, researchers, and consultants dedicated to the “interdependent development of people …

Univ.-Prof. Dr. Rudi Wimmer ist Professor für Führung und Organisation am Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke. Von 2013 bis 2016 Vizepräsident dieser Universität. Gründer und Partner der osb international AG. Mitglied …

John Paul Kotter is the Konosuke Matsushita Professor of Leadership, Emeritus, at the Harvard Business School, a New York Times best-selling author, and the founder of the consultancy firm Kotter International. He has authored 20 books, 12 of …

Mit Wandel umzugehen ist seit jeher eine zentrale Herausforderung der Unternehmensführung. Die Geschwindigkeit des Wandels in Wirtschaft und Gesellschaft hat sich jedoch im letzten Jahrzehnt erneut erhöht. Aus diesem Grunde ist Agilität …

Deutsche Vertriebe stehen mehr denn je im Wettbewerb und müssen ihre Performance stetig messen und verbessern. Vertriebsberater Dirk Thiemann erklärt im Interview, wo es in deutschen Unternehmen bei der Vertriebsleistung hapert.

Dieser Praxisbeitrag beschreibt die Transformation eines mittelständischen Beratungsunternehmens in eine hierarchiefreie, agile Organisation. Es werden die Ausgangssituation, die Veränderungsschritte und die zentralen Werkzeuge vorgestellt.

Anknüpfend an eine Mitarbeiterbefragung bei BNP Paribas Personal Investors Deutschland wird aufgezeigt, dass Diskurse um New Work auch in einem großen Konzernverbund ein wichtiger Antreiber für die Gestaltung von Wandlungsprozessen sind und …

Die Autoren diskutieren das Verhältnis von Konzepten zu „New Work“ und der Psychodynamischen Organisationsberatung und schlagen ein aktualisiertes Modell der diagnostischen Kategorien von Weisbord und Schein vor, um Organisationsentwicklung in …

Positive Beziehungen zwischen Nachhaltigkeit und Geschäftserfolg folgen keinem Naturgesetz. Unternehmer müssen dieses Verhältnis entwickeln, um daraus ihren Werttreiber zu kreieren.

Zwei Tage ohne Tagesordnung, dafür mit regem Informationsaustausch und intensiven Diskussionen. Das zweite Barcamp des Verbands der PSD Banken Anfang Februar brachte Kollegen und Technologien zusammen.

„Wir sind bei der digitalen Transformation auf einem guten Weg. Unsere IT-Abteilung hat jetzt gerade wieder eine App gebaut, mit der wir die Kundendaten für alle Außendienstmitarbeiter verfügbar machen. Klasse, was das IT-Team mal wieder geleistet …

Im Rahmen von Modernisierungsvorhaben setzen viele Verwaltungen Prozessmanagement zur Steuerung ein. Der Beitrag zeigt, welche Herausforderungen durch den Einsatz von Prozessmanagement entstehen und wie Verwaltungen diese zielgerichtet überwinden …

Die bisherigen industriellen Revolutionen kamen durch technische Erfindungen wie den Webstuhl oder die Dampfmaschine, also die Mechanisierung (1. Stufe), und nach der Elektrifizierung auch durch die Änderung der Organisationsform zur …

Die Digitalisierung verändert die Art des Führens. Klassische Fort- und Weiterbildungsangebote sind zu statisch, um hier noch mitzuhalten. Die Stadtverwaltung Herrenberg zeigt, wie moderne Führungskräfteentwicklung aussehen kann.

Bei der Entscheidung, ob eine dezentrale Dienstleistung in einem zentralen Shared Service Center gebündelt werden soll, spielt der CFO eine wesentliche Rolle. Insbesondere bei komplexen Funktionen wie dem Source-to-Pay-Prozess der Beschaffung muss …

Verwaltungen müssen ihre Managementkompetenz optimieren. Als Schlüsselkonzept dafür gilt das Controlling. Zugleich wird die Klage gescheiterter Reformen oft genug an defizitären Controllingprojekten festgemacht. Weshalb sich Verwaltungen trotzdem …

Betriebliche Gesundheitsförderung geht weit über Prävention und Arbeitsschutz hinaus. Als ganzheitliches und mitarbeiterorientiertes Konzept sollte sie in allen Managementprozessen der öffentlichen Verwaltung integriert und mitgedacht werden. Der …

Der vorliegende Artikel untersucht – anhand einer Interviewstudie – die Frage, ob und inwiefern die Gemeinwohl-Bilanz (als Instrument der Nachhaltigkeitsmessung und -berichterstattung) eine Wirkung auf die Mitarbeitenden- sowie Kund*innenbindung …

Der Beitrag setzt sich am Beispiel des Bayerischen Dorfentwicklungsprogramms mit der Steuerung der Flächenneuinanspruchnahme auf lokaler Ebene auseinander. Hierzu werden mit Methoden der qualitativen empirischen Sozialforschung zwei im Merkmal des …

Die Wasserwirtschaft des Freistaates Thüringen trauert um Klaus Heym. Tief betroffen geben wir bekannt, dass unser ehemaliger Kollege Dipl.-Ing. (FH) Klaus Heym in seinem 92. Lebensjahr friedlich von uns gegangen ist. Lange noch nach seinem …

Durch die steigenden Anforderungen suchen immer mehr Menschen individuelle Unterstützung in beruflichen Fragen. Coaching kann diese Hilfestellung geben. Wie kann Coaching in Verwaltungen eingeführt werden? Und: Worauf muss besonders geachtet …

Digitalisierung und demografischer Wandel erfordern auch kulturelle Veränderungen in der Verwaltung. Damit ist oft die Erwartung verbunden, neben der Flexibilität und der Leistungsfähigkeit zugleich auch die Attraktivität einer Tätigkeit in der …

Organisationsentwicklung vernetzter Handlungsträger bzw. Organisationen auf der Basis von Werten wird zwar stark propagiert, aber methodisch kaum soweit konkretisiert, dass Geschäftsprozesse unmittelbar ableitbar oder ausführbar werden. Dort setzt …

Ausgehend von internationalen Erkenntnissen zu gesundheitsfördernden Wirkungen achtsamkeitsbasierter Interventionen bei Erwachsenen und Kindern, wurden im NRW-Landesmodellprojekt „Gesundheit, Integration und Konzentration – Achtsamkeit in …

Der Beitrag gibt einen grundlegenden Einblick in die Veränderungen des Wissensmanagements im Zeitalter der Digitalisierung. Aus historischer Perspektive wird die Entwicklung zur "Wissensgesellschaft 4.0§ dargestellt und aufgezeigt, was dies für das zukünftige Wissensmanagement bedeutet. 

Dieser Beitrag illustriert anhand der Gestaltung einer mitarbeiterorientierten Führungskultur, wie der Design Thinking (DT)-Ansatz im Rahmen einer Organisationsentwicklung genutzt werden kann. Unterstützt durch eine rahmengebende Prozessbegleitung …

Verwaltung und Agilität — passt das zusammen? Natürlich! Aber das Paar muss erst zusammenfinden. Damit das klappt, braucht es die Bereitschaft, sich auf ein neues Denken einzulassen, das eben keine fertigen Lösungen bringt. Der Beitrag räumt mit …

Organisation vor IT? Dieser lang gehaltene Grundsatz stößt in Zeiten der Digitalisierung an seine Grenzen und muss grundsätzlich infrage gestellt werden. Eine wirksame Digitalisierung werden Verwaltungen nur dann erreichen, wenn sie beide …

Der digitale Wandel erzeugt Veränderungsdruck im Vertrieb. Systematisches Change Management hilft dabei, die Strukturen, Prozesse und Geschäftsmodelle nachhaltig an die neuen Bedingungen anzupassen.

Wissensmanagementsysteme in Unternehmen sollen darauf hinwirken, Wissen effizient zu nutzen und damit dessen Wertbeitrag zu steigern. Die technologischen Möglichkeiten und die damit einhergehende Informationsflut bergen jedoch auch Gefahren …

Aktuelle Tendenzen im Unternehmensbereich verändern den Blick auf das Thema Compliance und lassen erkennen, dass die Einrichtung eines Compliance Managements in der Verwaltung einen wichtigen Beitrag für eine zukunftsorientierte Weiterentwicklung …

Verantwortlichen des organisationalen Karrieremanagements stellt sich in Hinblick auf die Motivation und Bindung technisch orientierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Herausforderung, Alternativen zu einem Übertritt in eine etablierte …

Die vorliegende Studie untersucht Antezedenzien von Nutzenüberzeugungen und Nutzungsabsicht eines Employee Assistance Programms (EAP). Im Rahmen eines Trainings zum Thema Gesund Führen wurden 57 Führungskräfte aus Kundenunternehmen eines …

Dieser Beitrag der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO) beschäftigt sich mit Feedback, welches einen Siegeszug durch Organisationen unterschiedlichster Art angetreten hat.Es gilt als das Mittel der Wahl, individuelles und …

Dieser Beitrag der Zeitschrift „Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO)“ zeigt, wie sich das Verständnis von Leadership mit der digitalen Transformation grundlegend verändert. Er beleuchtet erfolgreiche und erfolgsversprechende Herangehensweisen …

Arbeitnehmer werden zunehmend mit neuen Arbeitsanforderungen konfrontiert (Eichhorst und Buhlmann 2015 ). Es wird angenommen, dass diese Veränderungen mit steigenden psychischen Belastungen einhergehen (Lohmann-Haislah 2012 ), die sich negativ auf …

Der Autor setzt sich kritisch mit der Verwendung des Begriffs „systemisch“ auseinander. Dazu werden drei für die Beratungsarbeit grundlegende Konzepte vorgestellt: das Komplexitätsproblem, die Konstruktion von Wirklichkeiten und das …

Neben den Arbeitsbedingungen hat auch die Arbeitsumgebung einen Einfluss auf die Gesundheit – und das ist für viele Beschäftigte ein Büro. Angesichts wachsender psychischer Anforderungen und Belastungen stellt sich daher die Frage nach den …

In wissenschaftlichen Karrieren kommt es zu unterschiedlichen Zeitpunkten zu Entscheidungs- und Übergangssituationen. In diesem Beitrag wird ein Konzept der Karriereberatung vorgestellt, das auf triadischem und tiefenpsychologischem Denken basiert …

Auf Vorschlag des Verwaltungsrats der Landesanstalt für Umwelt, Messungen und Naturschutz (LUBW) Baden-Württemberg hat das Umweltministerium Baden-Württemberg Eva Bell zur neuen Präsidentin der LUBW zum 1. September 2017 bestellt. Sie folgt …

Der Markt für das Auslagern von Backoffice-Prozessen und Tätigkeiten ist in Bewegung. Druck kommt zum einen vom Regulierer. Zum anderen eröffnen Technologien wie die Robotic Process Automation und die künstliche Intelligenz neue Möglichkeiten.

In Banken und Sparkassen gibt es kaum noch rein analoge Tätigkeiten. Fast jeder Prozess ist von IT-Lösungen geprägt. Den neuen Anforderungen im Berufsalltag müssen alle Mitarbeiter gerecht werden.

Steigende Anforderungen an eine bedarfsgerechte Personalentwicklung und Weiterbildung sind für Dienststellenleitung und Führungskräfte in Kommunen aktuell eine große Herausforderung. Damit der Personalbedarf zukunftsorientiert sichergestellt und …

Dieser Praxisbericht diskutiert die Relevanz agiler Prinzipien anhand des Fallbeispiels „Universitätskolleg“, einer zentralen Organisationseinheit zur Verbesserung von Studium und Lehre an der Universität Hamburg. Mit besonderem Fokus auf dem …

Für viele mittelständige Unternehmen besteht die Herausforderung darin, die Prozessdigitalisierung im Rahmen von Industrie 4.0-Konzepten organisationsspezifisch umzusetzen. Nachfolgend wird unter der Bezeichnung „Organisation 4.0“ ein …

Organisationsdynamik und Gruppendynamik existieren nebeneinander und miteinander und nehmen aufeinander Einfluss. Dieser Artikel beschäftigt sich mit Überlegungen zum Verhältnis von Gruppendynamik und Organisationdynamik. Es werden acht …

Integritätsdefizite wie Korruption, Bilanzfälschungen oder Datendiebstahl bestimmen die aktuellen Debatten. Das Controlling ist an der Verhinderung solcher Defizite bislang selten beteiligt. Dabei kann es dazu beitragen, mithilfe von geeigneten …

Ein konsequentes Veränderungs-Management sichert den Erfolg bei der Einführung vollständig digitalisierter Arbeitsmethoden. Diese Erfahrung hat das Deutsche Patent- und Markenamt gemacht. Es hat neue Steuerungsmethoden eingeführt und dabei die mit …

Veränderungen brauchen Zeit und Mut. Doch wie setzt man Veränderungen erfolgreich um? Der Arbeitskreis „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“ widmete sich dieser Frage. Der Vergleich mit privaten Organi- sationen zeigt, dass die …

Sinn und Zweck von Coaching ist es u. a., Raum für Neues, Ungedachtes zu schaffen und Coachees dabei zu unterstützen, Veränderungsimpulse wirksam werden zu lassen. Dies geht nur, indem sich Coach und Coachee immer wieder auch von bestehenden …

Im Artikel wird begründet, warum Betriebsratsvorsitzende als „paradoxe Führungskräfte“ angesehen werden können, und es wird der Rollenwandel von Betriebsräten vom Kontrolleur zum Mitgestalter des Unternehmens skizziert. Die ambivalente Einstellung …

In diesem Beitrag stellen wir Design Thinking (DT) als einen Ansatz vor, den Berater/innen nutzen können, um partizipative Aspekte systematisch und zielgerichtet in Veränderungsprozesse zu integrieren. Statt die Mitarbeiter/innen beim …

In einer zunehmend heterogen werdenden Gesellschaft erhält die Notwendigkeit des schulischen Lernens über Religion und religiöse Differenzen einen immer größeren Stellenwert. Die jeweiligen Lehr- und Lernzugänge unterscheiden sich aber deutlich …

Die Digitale Transformation ist ein Prozess, der zurzeit im Zentrum der Diskussion sowohl in der Praxis als auch der Wissenschaft steht. Die Informatik (im Beitrag mit IT bezeichnet) bzw. das IT-Management muss dabei eine zentrale Rolle einnehmen …

DevOps beschreibt eine Philosophie, die versucht, eine Brücke zwischen Entwicklung (Development) und Betrieb (Operations) zu bauen. Das Ziel ist es, kontinuierliche Softwarebereitstellung sicherzustellen, um schneller auf Marktveränderungen …

Digitale Bildung wird vom Bundesministerium für Bildung und Forschung als eine der wichtigsten Aufgaben der nächsten Jahre definiert. Welche Handlungsfelder dabei im Vordergrund stehen und was auf Länder und Kommunen zukommt.

Der Veränderungsdruck der Globalisierung stellt immer höhere Herausforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter. Doch anders als technische Prozesse lassen sich die bei Menschen erforderlichen Phasen der psychischen Ausarbeitung nicht beliebig …

Die Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung ist für alle Unternehmen in Deutschland gesetzlich vorgeschrieben. Die konkrete Umsetzung stellt sich aber häufig als große Herausforderung dar. Die Autorin beschreibt aus ihrer …

Im vorliegenden Beitrag werden Coaching und verwandte Formen personenorientierter Beratung im Rahmen von Personalentwicklung (PE) verhandelt. Nach einer Darstellung der historischen Genese von PE, ihrem spezifischen Gegenstand, ihren Zielen und …

Um den Bedarf an verwaltungsaffinen IT-Fachkräften und Projektmanagern decken zu können, gibt es an der Studienakademie Mannheim der Dualen Hochschule Baden-Württemberg ab dem kommenden Wintersemester ein neues Studienangebot.

Durch gravierende Veränderungen in der Lebens- und Arbeitswelt sind Kommunen gefordert, Veränderungen anzunehmen und mitzugehen. Gefragt ist nicht nur eine Organisationsentwicklung, sondern vor allem ein wirkungsvolles Change Management.

Das Beratungsfeld hat sich in unterschiedliche beraterische Dienstleistungen differenziert: Beratung, Coaching, Supervision, Therapie, Mediation, Training, Moderation und noch einige mehr. Durch eine wachsende Angebotsvielfalt wird eine genaue …

Macht ist der räumlichen Planung inhärent, insbesondere in der Entscheidungsfindung, im Entscheidungsprozess und der Umsetzung von räumlicher Planung. Jedoch scheint es besonders schwierig, nicht nur institutionalisierte Macht in Form von …

Globale Konzerne bilden ihre Finanzmitarbeiter zunehmend in eigenen Finance Academies weiter. Daniel Frensemeier von der Henkel AG & Co. KGaA, Björn Radtke von der Top-Management-Beratung CTcon GmbH und Rainer Schiller von der Bayer AG sprechen …

Die Rolle von Schlüsselfiguren in sozialräumlichen Wandlungsprozessen ist bislang noch kaum erforscht. Wie kann der von Praktikern immer wieder thematisierte entscheidende Beitrag von einzelnen Personen zu komplexen Prozessen des Wandels …

Das Konzept der Work-Life-Balance (WLB) fokussiert die Vereinbarung der strukturell getrennten Bereiche Arbeit und Leben, deren Verhältnis für die Gegenwart in der Arbeitssoziologie unter dem Schlagwort „Entgrenzung“ diskutiert wird. Daran …

Um das situative Handeln der Verwaltungsführung zu verbessern, werden Führungskräfte in Baden-Württemberg gezielt unter dem Aspekt lageorientierter Führung qualifiziert und mit erforderlichen Kompetenzen ausgestattet.

Mit ihrem Kompetenzmodell hat die International Group of Controlling ein wertvolles Tool für HR- und Controlling-Leiter geschaffen. Das Kompetenz-Management im Controlling soll besser werden.

Dieser Artikel beschreibt eine Storytelling-Methode, die journalistisches Handwerk mit Prämissen der systemischen Organisationsentwicklung verbindet. Dabei wird das Modell der freien Presse auf die Organisation übertragen. Unternehmen engagieren …

Die Nutzung von Cloud Technologien beinhaltet weit mehr als die Klärung von technischen Fragestellungen sowie Kosten- und Risikoaspekten. Getrieben durch Cloud Computing und andere technologische Entwicklungen ergeben sich völlig neue …

Die integrierte Feuerwehrleitstelle Solingen-Wuppertal ist inzwischen ein Praxisbeispiel für gute interkommunale Zusammenarbeit, was aber erst durch „wertschöpfende Restrukturierung“ ermöglicht wurde.

Eine aktuelle Studie zum Arbeitsalltag kommunaler Demografiebeauftragter macht das Aufgabenfeld in Städten und Gemeinden transparent. Die Ergebnisse stellen nicht nur den aktuellen Stand dar, sondern beschreiben auch Notwendigkeiten für den …

Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich damit, wie durch Förderung von Anpassungsfähigkeit die Resilienz von Organisationen kulturbezogen gefördert werden kann. Dazu wird der Stand der wissenschaftlichen Bemühungen um die Konzeptualisierung der …

Schwierige Praxisprobleme sind oft ein untrennbares Konglomerat aus Fach- und Prozessfragen. Im Artikel werden die theoretischen Grundlagen und praktischen Erfahrungen mit einem Mischformat aus Fortbildung und Beratung reflektiert, das diesem …

Der folgende Artikel beschäftigt sich mit Erfahrungen aus Supervisionen mit Freiwilligen im Flüchtlingsbereich. Die Arbeit in diesem Feld hat ein paar Besonderheiten. Sie hält sich in einem weiten Spannungsfeld auf und kann von enormer Dankbarkeit …

Durch das Ausscheiden von Mitarbeitern geht Verwaltungen immer auch Wissen verloren. Die Kreisverwaltung Herford wirkt dem mit der Erhebung und Dokumentation von Abläufen auf einer prozessorientierten Plattform entgegen.

Die Digitalisierung von Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft schreitet unentwegt voran. Konzepte wie „Internet of Things“ und „Industrie 4.0“ gewinnen zunehmend an Bedeutung. Welche Konsequenzen sich durch die zunehmende Digitalisierung für …

Motivation spielt für Führungskräfte wie ihre Teams im Vertrieb eine starke Rolle. Denn ohne Motivation geht im Verkauf nichts. Und nur wirksame Motivationsstrategien fördern eine nachhaltige Vertriebsleistung in Unternehmen. Joachim Pawlik …

Dem Qualitätsmanagement in Organisationen und den darüber geführten Diskursen mangelt es trotz ihrer Verbreitung und Prominenz an theoretischer Rahmung und Durchdringung. Das Feld wird beherrscht von empirisch-induktiven Erfahrungen aus der Praxis …

Die Autorinnen untersuchen die wissenschaftliche Fundierung von Weiterbildungen. Auf der Grundlage von Curricula zertifizierter Weiterbildungen wurde überprüft, ob wissenschaftlich fundierte Theorien und Konzepte in der Weiterbildung integriert …

Die Personalentwicklung gehört zu den elementaren Aufgaben einer jeden Organisation. Ausgehend von einer allgemein einführenden Darstellung zu diesem Thema in dieser Ausgabe, werden in den folgenden Ausgaben ausgewählte Elemente der …

Zur Bündelung verschiedener Organisationsprojekte hat das Landesamt für Natur, Umwelt und Verbraucherschutz des Landes Nordrhein-Westfalen ein übergeordnetes Projekt als Klammer geschaffen und damit den Einstieg in einen dauerhaften Prozess der Organ

Die Mitarbeitergesundheit ist grundsätzlich Voraussetzung für die Leistungsfähigkeit einer Verwaltung. Nicht nur deshalb sind Führungskräfte in Sachen Krankheitsvorbeugung besonders gefragt. Aber auch die Beschäftigten selbst müssen Verantwortung für

Akademische Teamgründungen stellen eine große Ressource für ökonomisches Wachstum und technische Innovationen dar. Jedoch ist der Erfolg von Teamgründungen in diesem Bereich von verschiedenen Faktoren abhängig: sowohl organisationale als auch gruppen…

Kommunikation ist eine grundlegende Voraussetzung für Transferprozesse ‒ jedoch nicht hinreichend, um Wissen nachhaltig in der Gesellschaft zu implementieren (Johnson und Chang, Journal of Business Communication, 37(3), 238–263, 2000). Erst wenn Proz…

Vielfache Beobachtungen zeigen, dass TeilnehmerInnen euphorisiert aus Trainingsgruppen hervorgehen und selbst Jahre später noch von Erlebnissen aus diesem Lernsetting berichten. Dem steht gegenüber, dass keineswegs klar ist, was man in einer gruppend…

Um Perspektiven für die Zukunft einer Organisation zu eröffnen, ist die strategische Ausrichtung eine wesentliche Voraussetzung. Für die Staatsbibliothek zu Berlin war die Notwendigkeit einer Strategie ein Ergebnis des Selbstbewertungsprozesses im Ra

Ausgehend von Kurt Lewins Überlegungen zur Notwendigkeit der Einbeziehung von PraxispartnerInnen in den jeweiligen Forschungsprozess im Sinne seiner Idee einer „Tatforschung“ geht dieser Beitrag der Frage nach, inwiefern Forschung die Rolle eines Ver…

Unternehmen und Non-Profit-Organisationen spielen eine zentrale Rolle auf dem Weg zu einer großen Transformation und als Treiber für eine nachhaltige Entwicklung. Hierfür ist die Ausbildung von Change Agents für Nachhaltigkeit notwendig. Solche Chang…

Mit seinem Forschungsverständnis von „action research“ hat Kurt Lewin auch im Forschungsfeld Schule seine Spuren hinterlassen. Bei näherer Betrachtung wird aber deutlich, dass die geforderte Partizipation der unmittelbar von Maßnahmen Betroffenen zum…

Die Systemtheorie Niklas Luhmanns hat sich zu einer Leittheorie des systemischen Managements und der systemischen Beratung entwickelt. Dabei wird vielfach von einer Eins-zu-eins-Übersetzung einer wissenschaftlichen Theorie in die organisationale Prax…

Was passiert, wenn Wissenschaftler/innen als Prozessunterstützer/innen der Veränderung in Bildungskontexten tätig sind? Studienberichte und Experten zu interinstitutioneller Kooperation in frühkindlicher Bildung verweisen auf Prozessbegleitung durch …

Obwohl auch bei Versicherungsunternehmen noch viel zu tun bleibt, sind sie bereits „weiter als Banken“, erklärt Michael Wagner, der beim Beratungsunternehmen Zeb für die digitalen Finanzprodukte zuständig ist. „Wer im Internet Akzente s

Das belegt auch die Studie „Industrialisierung der Assekuranz in einer digitalen Welt“, deren Ergebnisse Adcubum gemeinsam mit dem Institut für Versicherungswirtschaft der Universität St. Gallen im Frühjahr 2015 vorlegte. Demnach schrei

Diskutiert werden diese Fragen meist unter der Bezeichnung „agiles Projektmanagement“. Dabei geht es nicht nur darum, wie Organisationen mit anderen Verfahrensmodellen ihre Projekte gestalten können, sondern auch darum: Inwieweit kann m

Die aufholende wirtschaftliche Entwicklung der 1950er bis 1970er Jahre brachte dem Nachkriegs-Westeuropa einen sprunghaften Anstieg an Beschäftigung, Wohlstand und sozialem Ausgleich. Gesellschaftliche Entwicklung wird in der allgemeine

In diesem Beitrag wird gezeigt, dass die Fehlerkulturdebatte eine paradoxe Intention enthält: Fehler sind zwar unerwünscht, sie stellen aber doch eine zentrale Lernquelle dar. Im Kinderschutz wurde bislang selten aus Fehlern gelernt, sie wurden vielm…

1834 wurde von Charles Babbage mit Entdeckung der „Principles of the Analytic Engine“ und dem Bau der ersten mechanischen Rechenmaschine der Grundstein für die Computerentwicklung gelegt. Ca. 100 Jahre später entwickelte Konrad Zuse den

Als Prozess der Organisationsentwicklung berÜhrt die interkulturelle Öffnung viele Politikbereiche. Das macht den Prozess komplex. Zur Einschätzung von Erfolgen und Verbesserungsmöglichkeiten in Berlin wurden Erfolgsfaktoren aus den Ber

Um sich ein detailliertes Bild von der Situation zu machen und Ansatzpunkte fÜr eine Optimierung der Verwaltungsarbeit aufzuzeigen, haben PwC und IMTB Bundes-, Landes- und große Kommunalverwaltungen befragt. Insgesamt haben sich mehr al

Die Gruppendynamik steht in der Tradition der Aufklärung im Anschluss an die Erlösungsreligionen, in denen eine verbindliche Wahrheit als Resultat eines Konsensfindungsprozesses verstanden wird und nicht mehr als Offenbarung einer absoluten Autorität…

Bei den psychischen Erkrankungen lassen sich die Auslöser meist nicht so leicht ermitteln, da es weder Bakterien noch Viren gibt, die für die Krankheit verantwortlich sind. Doch inzwischen zeigen verschiedenen Studien — so zum Beispiel

Die Leitung des Rechtsamtes Wandsbek initiierte zur Lösung der Probleme in ihrem Team ein internes Aufgabenkritikverfahren und entschied sich für einen bifokalen Ansatz. Bifokal — das steht für ein abgestimmtes Strukturieren, Begleiten

Die Online-Befragung ist für alle Vertriebsgesellschaften und Unternehmen mit eigener Vertriebsorganisation offen — unabhängig von Unternehmensgröße und Branche.

Wir sind die Inhouse Beratungs-Einheit von DB Training, dem Qualifizierungs- und Beratungsanbieter des DB-Konzerns

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Die Bedingungen und Möglichkeiten von interner Organisationsberatung in Hochschulen hängen von den Charakteristika der Hochschulen als Organisation ab. Diese Charakteristika sind durch Jahrhunderte alte Traditionen geprägt, deren Erbe die heutigen Ho…

Die Bedeutung interner Beratung in der heutigen Organisationswelt wächst – interne Beratung ist dabei, externe Beratung als Regelparadigma für die Gestaltung von Veränderungsprozessen abzulösen. Ausgehend von der (überschaubaren) Literatur zu interne…

Gemeindeberatung als interne Organisationsentwicklung der Kirchen wird in ihren Entwicklungslinien dargestellt. Ihre Methoden und Ansätze werden skizziert, ihre Chancen und Risiken im Blick auf das Beratungssystem sowie die Dynamik zwischen Auftragge…

Der vorliegende Beitrag widmet sich einem Praxisbeispiel für Aktivitäten des Inhouse Consultings in Großunternehmen. Kern dieses Beispiels ist eine Diskussion des Managements von Veränderungsprozessen und der Art und Weise, wie sie von einem zentral …

Der erste Schritt in einer Betrachtung der „neuen Welt“ wird zumeist darin bestehen, sich die bisherigen Erfahrungen anzusehen. Diese Betrachtung kann mit dem agilen Manifest beginnen, das im Allgemeinen als Startschuss für die agile Be

Wie in den meisten Organisationen seit Jahren zu beobachten ist, absorbiert das Arbeiten in Projekten einen erheblichen Zeitanteil der Beschäftigten. Abgesehen von Budgetüberschreitungen, kommt es allerorts auch zu zeitlichen Engpässen

Produzierende Unternehmen erweitern im Rahmen der Service Transition zunehmend ihr Geschäftsmodell um hybride Angebote. Die Chancen und Herausforderungen der Service Transition werden ebenso wie die Erfolgsfaktoren des Angebots industrieller …

Produzierende Unternehmen erweitern im Rahmen der Service Transition zunehmend ihr Geschäftsmodell um hybride Angebote. Die Chancen und Herausforderungen der Service Transition werden ebenso wie die Erfolgsfaktoren des Angebots industrieller …

Produzierende Unternehmen erweitern im Rahmen der Service Transition zunehmend ihr Geschäftsmodell um hybride Angebote. Die Chancen und Herausforderungen der Service Transition werden ebenso wie die Erfolgsfaktoren des Angebots industrieller …

Theoriegeleitet und anhand einer qualitativen Online-Befragung wird das Phänomen „Musterzustandsänderung“ als Herzstück des systemisch-lösungsorientierten Coaching-Konzepts der Karlsruher Schule fundiert und das Verständnis und Erleben der angehenden…

Führungskräftecoaching erfreut sich großer Beliebtheit. Da es aber noch keine Professionalisierung von Führungskräftecoaching gibt und kein Schutz der Berufsbezeichnung stattgefunden hat, kann sich jede/r, egal mit welchem Ausbildungs- und Erfahrungs…

Grundlage des neuen Personalmanagementberichts sind die Steuerungsziele des Personalmanagements, die seit nunmehr sechs Jahren für das landesweite Benchmarking Personalmanagement handlungsleitend sind. Die drei strategischen Zielfelder

Es ist mittlerweile eine Binsenweisheit, dass auch in Organisationen – einst Symbol für Stabilität – nichts so beständig ist wie der Wandel. Diese Einsicht, die sich daraus ergebenden Handlungsnotwendigkeiten für Führungskräfte sowie die entsprechend…

Die Idee der Organisationskultur ist in der Management-Praxis inzwischen so eingeführt, dass vielfach vergessen wird offenzulegen, was damit gemeint ist. Morick (2008) nutzt eine multiperspektivische Annäherung an das Phänomen und bezie

Unter Kulturbetrieben werden an dieser Stelle nicht-gewinnorientierte Körperschaften verstanden, die durch hauptamtlich beschäftigtes Personal dauerhaft ein kulturelles Dienstleistungsangebot erbringen. Dazu gehören vor allem Sprech- un

Kultur ist das Ergebnis langfristiger gemeinschaftlicher Lernprozesse. Dabei befinden sich Organisationen auch im Austausch mit ihren Umfeld-Akteuren (Stakeholdern). Als grundlegend für die Kulturbeschreibung und Analyse gilt, auch für

Bislang galten Ethik und Compliance meist als nicht controllingfähig - vor allem, weil es scheinbar an geeigneten nicht-finanziellen Indikatoren mangelte. Solche „weichen“ Kenngrößen können der Frühwarnung, Planung, Prozesssteuerung, Ko

Unter Kompetenz verstehe ich mit Erpenbeck/Sauter die Fähigkeit, „sich in offenen und unüberschaubaren, komplexen und dynamischen Situationen kreativ und selbstorganisiert zurechtzufinden“. Dabei reicht es nicht, sich auf einmal erworbe

Die Arbeitswelt der Zukunft, d.h. die Organisationsentwicklung, die Führungsstruktur- und Infrastruktur-Veränderungen, die Mitarbeiterqualifizierung und -entwicklung sowie die prozess- und kundenspezifischen Ergebnisveränderungen werden entscheidend …

In diesem Beitrag wird an einem Beispiel gezeigt, wie sich in den letzten 20 Jahren ein Prozess individueller Professionalisierung vollzogen hat. Es werden innovative Resultate zur professionellen Konzeptentwicklung von Supervision und Coaching vorge…

Nach einer historischen und soziologischen Einführung in die besondere Organisationsform der Professionen wird der gegenwärtige Stand der Professionalisierung von Coaching diskutiert. Während die Entwicklung der Expertise und der Organisierungsgrad d…

In diesem Artikel wird für eine Kultur der Achtsamkeit in der Schule argumentiert. Die Übung der Achtsamkeit wird als elementarer Bestandteil schulischer Gesundheitsförderung betrachtet, die als wichtige personale Ressource in der Überflussgesellscha…

Ontologie versteht sich als die Lehre vom ,,Seienden“ – damit scheint ihr Weltbezug klar: Alles was ist, ist – zumindest bei wörtlicher Auslegung – Gegenstand der Ontologie. Damit wird diese zur Universallehre par excellence und – sofern man will – z…

Damit Sparkassen-Mitarbeiter sich ganz auf ihre Kernaufgaben wie Vertrieb und Beratung konzentrieren können, benötigen sie am Arbeitsplatz eine funktionierende technische Infrastruktur, die das Tagesgeschäft in Sparkassen unterstützen u

Die im Zuge des Strategieprozesses definierten quantifizierten Ziele müssen im Unternehmen verständlich kommuniziert und verbindlich verankert werden, um ein entsprechendes Commitment aller Beteiligten bzw. Betroffenen für die Umsetzung

Aufgrund der zukünftig sinkenden Studierendenzahlen bereiten sich die deutschen Hochschulen auf die im Bildungsmarkt anstehenden Veränderungen vor. Seit ein paar Jahren werden zunehmend Institute gegründet. Am Beispiel eines Weiterbildungsinstitutes,

Schaut man sich die Entwicklung der Vorstellungen über Führung der letzten hundert Jahre an, wird schnell klar: Von „Die da oben, die da unten“ zu „auf Augenhöhe“ verlief eine recht stringente Entwicklung. Spätestens seit dem Boom von Social Media er…

Professionelle Vermittlung in Konflikten hat sich unter dem Begriff ‚Mediation‘ in den vergangenen vier Jahrzehnten weltweit etabliert und gilt als bewährte Erweiterung der Rechtssysteme; allerdings vor allem bei 2-Personen-Konflikten. Konflikte mit …

Was aber ist das überhaupt, ein Modul? Der Duden definiert den Begriff als „eine sich aus mehreren Elementen zusammensetzende Einheit innerhalb eines Gesamtsystems, die jederzeit ausgetauscht werden kann“. Klingt wenig spektakulär. Doch

Antriebsstrangtests sind ein essenzieller Teil der Produktentwicklung von Unternehmen in der Mobilitätsbranche. Um die Menge der Aufgaben zu bewältigen, sind viele komplett eingerichtete Prüffelder weltweit installiert worden. Die jährl

Die im Folgenden dargestellten Ursachen sind zentrale Risiken bei einer Umsetzung der GPO-Ergebnisse.

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Die strategische Ausrich

Auf der Grundlage von 18 Interviews mit Führungskräften der Sozialen Arbeit, die an einem Coaching teilgenommen haben, werden die Wirkungsbeschreibungen der Interviewten inhaltsanalytisch ausgewertet. Demnach wird das Coaching neben der Verbesserung …

Der vorliegende Artikel reflektiert bestehende und zukünftige Herausforderungen im Bereich „evolutionärer betrieblicher Informationssysteme“, einer Gattung von Systemen, die einen evolutionären Softwareentwicklungsprozess erfordern und die eine „seku…

„Im Prinzip schon.“ Laut Gallup entscheiden zwölf Merkmale — die sogenannten Q 12 — ob Führung dazu geeignet ist, Mitarbeiter zu motivieren und an ihr Unternehmen zu binden. Die bekannten Q 12 [1] sind demnach auch Merkmale guter Führun

Die Bevölkerungszahl ist in Deutschland seit 2003 rückläufig. Bei Fortsetzung der aktuellen demographischen Entwicklung wird sie von fast 82,5 Mio. im Jahre 2005 auf 74 Mio. bzw. knapp 69 Mio. (bei einem angenommenen Wanderungssaldo von

Mit Imprinting wird jener Prozess beschrieben, durch den Entrepreneure in der frühen Entwicklungsphase von Unternehmen den organisationalen Charakter prägen. Bislang wurden vor allem Ereignisse bei der Unternehmensgründung betrachtet. Wir zeigen …

Routinen nehmen in der vielgestaltigen Diskussion um den organisationalen Wandel noch immer vornehmlich die Rolle bewahrender Elemente ein. Sie behindern die Veränderung, hemmen die Entwicklung und sind überhaupt störend, wenn es um die Gestaltung …

Routinen nehmen in der vielgestaltigen Diskussion um den organisationalen Wandel noch immer vornehmlich die Rolle bewahrender Elemente ein. Sie behindern die Veränderung, hemmen die Entwicklung und sind überhaupt störend, wenn es um die Gestaltung …