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2019 | OriginalPaper | Chapter

4. Organisatorische Verankerung eines Vertriebscontrollings

Author: Mario Pufahl

Published in: Vertriebscontrolling

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Implementierung eines Vertriebscontrollings ist mit organisatorischen Veränderungen verbunden. Unternehmens- und Vertriebsleitung müssen gemeinsam entscheiden, wer die Aufgaben des Vertriebscontrollings übernimmt, welche Art der organisatorischen Einbindung für das jeweilige Unternehmen richtig ist und auf welchem Weg das Vertriebscontrolling implementiert wird.

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Literature
go back to reference Backhaus Voeth (2012) Industriegütermarketing. Vahlen, München Backhaus Voeth (2012) Industriegütermarketing. Vahlen, München
Metadata
Title
Organisatorische Verankerung eines Vertriebscontrollings
Author
Mario Pufahl
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25351-6_4