Skip to main content
main-content
Top

Hint

Swipe to navigate through the articles of this issue

Published in: Controlling & Management Review 4/2021

01-06-2021 | Schwerpunkt

Performance Dashboards als Steuerungsinstrument

Authors: Robert Zurawski, Axel Neumann-Giesen, Andreas Rauh

Published in: Controlling & Management Review | Issue 4/2021

Login to get access
share
SHARE

Auszug

Das Energieunternehmen Vattenfall hat im Bereich Performance Management Dashboards eingeführt, um seine Unternehmensstrategie besser umsetzen zu können. Diese Dashboards ermöglichen Management und Controlling eine agile Leistungsmessung und -steuerung. Damit dies gelingt, mussten bei der Konzeption und Implementierung grundlegende Schritte beachtet werden. …
Metadata
Title
Performance Dashboards als Steuerungsinstrument
Authors
Robert Zurawski
Axel Neumann-Giesen
Andreas Rauh
Publication date
01-06-2021
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Published in
Controlling & Management Review / Issue 4/2021
Print ISSN: 2195-8262
Electronic ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-021-0384-7

Other articles of this Issue 4/2021

Controlling & Management Review 4/2021 Go to the issue

Unternehmenssteuerung

Kosten agiler Projekte steuern

Service

In Kürze

Accounting & Reporting

Controlling von Rückstellungen

Premium Partner