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01-06-2021 | Schwerpunkt | Issue 4/2021

Controlling & Management Review 4/2021

Performance Dashboards als Steuerungsinstrument

Journal:
Controlling & Management Review > Issue 4/2021
Authors:
Robert Zurawski, Axel Neumann-Giesen, Andreas Rauh
Das Energieunternehmen Vattenfall hat im Bereich Performance Management Dashboards eingeführt, um seine Unternehmensstrategie besser umsetzen zu können. Diese Dashboards ermöglichen Management und Controlling eine agile Leistungsmessung und -steuerung. Damit dies gelingt, mussten bei der Konzeption und Implementierung grundlegende Schritte beachtet werden. ...

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