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2021 | OriginalPaper | Chapter

21. Performance-orientierte Personalentwicklung

Handlungsfelder und Profilbereiche

Author : Sascha Armutat

Published in: KMU- und Start-up-Management

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Megatrends Digitalisierung, demografischer Wandel, Internationalisierung und Wertewandel führen zu radikalen Veränderungen in Unternehmen. Das wirkt sich auf die Unternehmenstätigkeit und in der Folge auch auf die Arbeit in Unternehmen aus. Hier ergeben sich Gelegenheitsfenster, die die Personalentwicklung für eine Neupositionierung im Unternehmen nutzen kann. Sie muss die Transformation der Unternehmen unterstützen, Kompetenzen und Persönlichkeiten entwickeln und sich zugleich selbst als tätigkeitsintegrierte Leistungsunterstützungsfunktion positionieren.

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Literature
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Metadata
Title
Performance-orientierte Personalentwicklung
Author
Sascha Armutat
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34700-0_21

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