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2019 | OriginalPaper | Chapter

9. Personalauswahl und Potenzialanalyse

Authors : Marco Wunderlich, Martin Hinsch, Jens Olthoff

Published in: Kann Ihr Vertrieb einen Airbus landen?

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In der Luftfahrt wird seit mehr als fünfzig Jahren mit außerordentlichem Erfolg eine berufsgruppenspezifische Personalauswahl praktiziert. Vom Eintritt in das Unternehmen, also dem Beginn der Pilotenausbildung, bis hin zur Beförderung zum Kapitän nach zehn bis 15 Jahren sind beispielsweise bei der Lufthansa noch 97 % der Kandidaten an Board. Das ist kein Zufall, denn große Fluggesellschaften greifen bei der Auswahl ihrer zukünftigen Piloten auf Verfahren zurück, die den besonderen Anforderungen dieser Berufsgruppe Rechnung tragen.

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Footnotes
1
Zu einer detaillierten Darstellung des Auswahlverfahrens von Cockpit-Personal bei der Lufthansa vgl. Oubaid (2013).
 
2
Zu einer detaillierten Darstellung des Auswahlverfahrens von Cockpit-Personal bei der Lufthansa vgl. Oubaid 2013.
 
Literature
Amelang M, Zielinski W (2002) Psychologische Diagnostik und Intervention, 3. Aufl. Springer-Verlag, HeidelbergCrossRef
Obermann C (2013) Assessment Center: Entwicklung, Durchführung, Trends, 5. Aufl. Gabler, WiesbadenCrossRef
Oubaid V (2013) Maßgeschneiderte Verfahren psychologischer Eignungsdiagnostik am Beispiel der Pilotenauswahl. In: Impulsgeber Luftfahrt – Industrial Leadership durch luftfahrtbetriebliche Aufbau- und Ablaufkonzepte, Springer-Verlag, Berlin, S. 191–216CrossRef
Metadata
Title
Personalauswahl und Potenzialanalyse
Authors
Marco Wunderlich
Martin Hinsch
Jens Olthoff
Copyright Year
2019
Book
Kann Ihr Vertrieb einen Airbus landen?

Print ISBN: 978-3-658-24141-4

Electronic ISBN: 978-3-658-24142-1

Copyright Year: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-24142-1_9