Personalführung

Das Projekt „Digitale Teambildung“ startete im August 2018 mit dem Ziel, regionale Unternehmen, soziale Einrichtungen und Verwaltungen Thüringens bei der Herausbildung einer High-Performance Organisation durch ein teamorientiertes …

This article within the magazine Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO) provides an overview of established and new ways in competence management, with a focus on the HR Analytics approach. Competence management has come a long way. Since the …

Auf Basis des Great Eight-Kompetenzrahmens stellt dieser Beitrag der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO) eine Studie zu den Kompetenzanforderungen an Projektleiter*innen in hochdigitalisierten Arbeitsumgebungen der agilen …

Die Digitalisierung treibt den Wandel der Welt der Arbeit voran. Dieser Wandel könnte durch die wissenschaftlich-technische Dynamik, die von Unternehmen kontrollierte Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften oder vielmehr durch das …

Durch die Digitalisierung verändern sich die Anforderungen an die gesamte Belegschaft. Sowohl Fach- als auch Führungskräften werden neue Fähigkeiten und Verhaltensweisen abverlangt. Da Führungskräfte als Vorgesetzte, Vorbild und Multiplikatoren im …

Unter dem Begriff Talent-Management lassen sich grundsätzlich alle Maßnahmen, welche zur Suche und Gewinnung, Entwicklung sowie die langfristige Bindung qualifizierter Mitarbeiter dienen, zusammenfassen. In modernen Unternehmen ist das TM häufig …

Das wissenschaftlich fundierte und zeitlich aufwendige Forschungsvorgehen kann hier lediglich skizziert werden. Die Quellenangaben ermöglichen bei Interesse den Einstieg in eine intensivere Auseinandersetzung mit der jeweiligen Forschungsthematik.

Selbstverständlich ist es wichtig, dass jeder im Unternehmen das macht, was er kann. Insbesondere Chefs sollten also nicht aufgrund ihrer Macht agieren, sondern auf einer Basis namens Kompetenz. Bevor wir aber zum Begriff „Kompetenz“ und den drei …