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2022 | OriginalPaper | Chapter

7. Personalplanung, Personalbeschaffung und Personalauswahl

Author : Marc Helmold

Published in: Leadership

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Personalplanung ist ein Teil der Unternehmensplanung und des Personalmanagements oder Personalwesens. Sie soll in die nahe, mittlere und ferne Zukunft vorausschauend alle Maßnahmen berücksichtigen, die erforderlich sind, damit dem Unternehmen zur Erreichung seiner Ziele die dazu erforderlichen Mitarbeiter zur Verfügung stehen.

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Locke & Latham (1990). Work Motivation and Satisfaction: Light at the End of the Tunnel. Psychological Science, 1(4), 240–246.

Petra Goth (2009) Mitarbeiter auswählen. Personaldiagnostik in der Praxis. Grundlagen – Handlungshilfen – Praxisbeispiel. Hrsg.: Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. 1. Auflage. W. Bertelsmann Verlag.

Peters, T. (2015). Leadership. Traditionelle und moderne Konzepte Mit vielen Beispielen. Springer.

Pfeiffer, S. (2021). Führungskraft: Das große Leadership Buch – Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch praxisnahe Methoden und Techniken inkl. Eulogia Verlags GmbH Hamburg.

Werner Sarges (2021). Das Biographische Eignungs-Interview (B-E-I). Pabst-Verlag.

Schuler, H. (2018). Das Einstellungsinterview. (2. Aufl.) Hogrefe.

Title: Personalplanung, Personalbeschaffung und Personalauswahl
Author: Marc Helmold
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Leadership
Print ISBN: 978-3-658-36363-5

Electronic ISBN: 978-3-658-36364-2

Copyright Year: 2022
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36364-2_7