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2022 | OriginalPaper | Chapter

3. Phase 1: Define Scope

Author : Arash Parsania

Published in: HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

 In der Phase „Define Scope“ wird in HYPERID der Inhalt und Umfang des Projekts oder eines (Teil-)Produkts zusammengestellt. Hierfür sind der Zweck und die Ziele des Vorhabens, die Stakeholder, die Anforderungen, Annahmen, Dienstleistungen und Projektergebnisse sowie Nebenbedingungen von zentraler Bedeutung.

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Footnotes
1
Lindquist, C (2005) Fixing the Software Requirements Mess. CIO Magazin. https://​www.​cio.​com/​article/​2448110/​developer/​fixing-the-software-requirements-mess.​html, zugegriffen: 07.09.2021.
 
2
Mit RACI wird eine Technik zur Analyse und Darstellung von Verantwortlichkeiten bezeichnet: https://​en.​wikipedia.​org/​wiki/​Responsibility_​assignment_​matrix, zugegriffen: 07.09.2021.
 
5
Es handelt sich bei dieser Erläuterung um eine stark vereinfachte und idealisierte Darstellung der Zusammenhänge, um das Konzept einfacher zu veranschaulichen. Der tatsächliche Aufwand des Projekts ist etwas komplizierter und umfangreicher zu errechnen. Die genaue Formel zur Berechnung des Gesamtaufwandes wird in den nachfolgenden Kapiteln erläutert.
 
8
Unter Umständen kann ein PSC den Scope des Projektes beschreiben, das Gegenstand eines Vertrages ist, aber auch gleichzeitig weitere Anforderungen für Folgephasen beinhalten, um mögliche Weiterentwicklungen des Projekts/Produkts in Aussicht zu stellen bzw. Raum für ein späteres Scope-Management/eine Priorisierung im Verlauf der Projektumsetzung zu lassen. In einem derartigen PSC sind die zum Vertrag zugehörigen Anforderungen in der Regel mit einem Hinweis wie „In Scope“ und jene Anforderungen, die nicht Gegenstand des Vertrages sind, entsprechend mit „Out of Scope“ gekennzeichnet.
 
10
Siehe Kap. 2, Abb. 2.​1 Projektphasen in HYPERID | ©Arash Parsania 2022.
 
Metadata
Title
Phase 1: Define Scope
Author
Arash Parsania
Copyright Year
2022
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-64881-0_3