11. Phase 6: Entwicklung einer Vision

Dieses Kapitel beschreibt die Vorgehensweise bei der Ausarbeitung einer Unternehmensvision und eines entsprechenden Leitbildes aufgrund des berücksichtigten Szenarios. Beide sind als richtungsweisende Orientierung und Sinn gebende Instanz für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens zu sehen und determinieren weitgehend den nachfolgenden strategischen Managementprozess. Eine Vision sorgt für Kontinuität und Stabilität und trägt zu einer Reduktion der Komplexität eines Unternehmens bei. Sie besteht aus einem klar und verständlich formulierten Slogan sowie einem weiterführenden Erläuterungstext. Leitbilder sind einem unternehmerischen Wertekatalog gleichzusetzen, der als erstrebenswertes und wünschenswertes Verhaltens- und Handlungsmuster formuliert ist. Die Vision und das Leitbild des Unternehmens sollten auf allen Ebenen des unternehmerischen Handelns Berücksichtigung finden und als Referenzrahmen bei der Ausarbeitung von Zielsetzungen, der Definition von strategischen Projekten und bei Managemententscheidungen wirken.