Top

Published in:

2020 | OriginalPaper | Chapter

5. Postagiler Denk- und Handlungsraum

Author : Svenja Hofert

Published in: Führen in die postagile Zukunft

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

In Kap. 5 lade ich Sie ein, sich mögliche postagile Herangehensweisen mit mir anzuschauen. Diese entwickeln die „postagilen Denkboxen“ der vorherigen Kapitel weiter. Sie können das „post“ auch gerne streichen, wenn Sie der Meinung sind, es geht immer noch erst einmal darum, das Agile in die Welt zu bringen, oder wenn Sie finden, Agil ist doch Unsinn und es geht um etwas anderes, mehr Menschlichkeit etwa.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Zukunft der Führung

next chapter Erratum zu: Führen in die postagile Zukunft

Baumann-Habersack, F. (2017). Mit neuer Autorität in Führung. Die Führungshaltung für das 21. Jahrhundert (2. Aufl.). Heidelberg: Springer Gabler.CrossRef

Bateson, G. (1985). Ökologie des Geistes. Anthropologische, psychologische, biologische und epistemologische Perspektiven. München: Suhrkamp.

Klein, S., & Hughes, M. (2019). Der Loop-Approach. Wie du deine Organisation von innen heraus transformierst. Frankfurt/Wiesbaden: Campus.

Luhmann, N. (2014). Vertrauen: Ein Mechanismus der Reduktion sozialer Komplexität. Göttingen: UTB.

Hofert, S. (2017). Agiler führen (2. Aufl.). Heidelberg: Springer Gabler.

Kahnemann, D. (2016). Schnelles Denken, langsames Denken. München: Penguin.

Hesse, H. (1974). Siddharta. Berlin: Suhrkamp.

Narbeshuber, E., & Narbeshuber, J. (2019). Mindful leader. München: O. W. Barth.

Roshi, Genpo (o.J.). Website Bigmind.https://bigmind.org. Zugegriffen am 04.10.2019.

10.

Krappmann, L. (2016). Soziologische Dimensionen der Identität. Strukturelle Bedingungen für die Teilnahme an Interaktionsprozessen. Stuttgart: Klett-Cotta.

11.

Frenkel-Brunswick, E. (1949). Intolerance of ambiguity as an emotional and perceptual personality variable. Journal of Personality, 18, 108–143.CrossRef

12.

Budner, S. (1962). Intolerance of ambiguity as a personality variable. Journal of Personality, 30, 29–50. https://doi.org/10.1111/j.1467-6494.1962.tb02303.x.CrossRef

13.

Stahl, S. (2015). Das Kind in dir muss Heimat finden. München: Droemer-Knaur.

14.

Resilienz.at (o. J.). Geschichte und Resilienz Website. https://resilienz.at/geschichte-zur-resilienz/. Zugegriffen am 05.01.2020.

15.

Hofert, S., & Thonet, C. (2019). Der agile Kulturwandel. Heidelberg: Springer Gabler.CrossRef

16.

Liberating Structures. https://www.liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/1-2-4-all/. Zugegriffen am 28.08.2019.

17.

Scheytt, S. (2013). Das Wunder von Fürth, in brandeins Archiv. https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2013/zeitgeist/das-wunder-von-fuerth. Zugegriffen am 05.01.2020.

18.

Hofert, S. (2018). Der agile Mindset. Heidelberg: Springer Gabler.CrossRef

19.

Hurst, D. K. (2012). The new ecology of leadership: Business mastery in a chaotic world. New York: Columbia Business School.

20.

Musk, E. (2013). The first principles method explained by Elon Musk. https://www.youtube.com/watch?time_continue=15&v=NV3sBlRgzTI. Zugegriffen am 02.09.2019.

21.

Kakkar, N. (2019). A framework for first principles thinking, in Medium.com 10.2.2019. https://medium.com/@neilkakkar/a-framework-for-first-principles-thinking-522eff9d589c. Zugegriffen am 02.09.2019.

22.

Lambertz, M., Gomez, P., & Meynhardt, T. (2019). Verantwortungsvoll führen in einer komplexen Welt. Denkmuster, Werkzeuge, Praxisbeispiele. München: Haupt.

23.

Wolf, P. (2013). Ich – Explorationen: Konzeptionelle Grundbedingungen und potenzielle Wirkfaktoren zur Förderung von Ich-Entwicklung für praxisnahe beraterische Interventionen. Diplomarbeit zum Mag. Rer nat. an der Universität Wien. http://othes.univie.ac.at/28402/1/2013-05-13_0647372.pdf. Zugegriffen am 04.10.2019.

24.

Binder, T. (2016). Ich-Entwicklung für effektives Beraten. Götting: Vandenhoeck & Ruprecht.

25.

Kaduk, S., Osmetz, D., & Wüthrich, H. A. (2017). MusterbrecherX: Ein Prospekt für mutige Führung. Hamburg: Murmann.

Title: Postagiler Denk- und Handlungsraum
Author: Svenja Hofert
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Führen in die postagile Zukunft
Print ISBN: 978-3-658-28425-1

Electronic ISBN: 978-3-658-28426-8

Copyright Year: 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28426-8_5