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2020 | OriginalPaper | Chapter

9. Principles of a Lean Production System

Author : Marc Helmold

Published in: Lean Management and Kaizen

Publisher: Springer International Publishing

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Abstract

The just-in-time production system or lean production system can be described as the ideal combination of four principles (Imai 1986). These principles are the (1) zero-defect principle, (2) the pull principle, (3) the tact and the (4) flow principle as displayed in Fig. 9.1 (Helmold and Samara 2019).

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Literature
Freitag, M. (2004). Toyota. Formel Toyota. Manager Magzin, 12, 12–14.
Greiml, H. (2010). The Toyota recall crisis. Toyota recalls 1.1m vehicles to fix floor mats. Automotive News, 12–15.
Helmold, M., & Samara, W. (2019). Progress in performance management. Industry insights and case studies on principles, application tools, and practice. Heidelberg: Springer.CrossRef
Helmold, M., & Terry, B. (2016). Global sourcing and supply management excellence in China. Procurement guide for supply experts. Singapore: Springer.
Imai, M. (1986). Kaizen. Der Schlüssel zum Erfolg der Japaner im Wettbewerb. Frankfurt: Ullstein.
Kalkowsky, M. (2004). Nur Porsche hat das lean management begriffen: Interview with prof. D. Jones. PRO, 31, 16.
Ohno, T. (1990). Toyota Production System. Beyond large Scale Production. New York: Productivity Press.
Metadata
Title
Principles of a Lean Production System
Author
Marc Helmold
Copyright Year
2020
Publisher
Springer International Publishing
Book
Lean Management and Kaizen

Print ISBN: 978-3-030-46980-1

Electronic ISBN: 978-3-030-46981-8

Copyright Year: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-46981-8_9