Produktionswirtschaft

Dieses Kapitel vermittelt die Grundlagen der Produktionswirtschaft. Ausgehend vom ökonomischen Prinzip werden der Begriff der Produktion systematisch aufgearbeitet und definitorische Grundlagen gelegt. Es folgt eine Darstellung von Unternehmenszielen und deren Operationalisierung auf der Ebene des operativen Produktionsmanagements. Ausgehend von diesen Grundlagen kann der Einsatz von Produktionsfaktoren sowie die Planung und Steuerung von Produktionssystemen nach wirtschaftlichen Maßstäben beurteilt werden.

Kap. 2 bespricht die Produktionsfaktoren Mensch, Betriebsmittel und Material sowie den Faktor „Information“ als Grundlage der betrieblichen Leitung. Der Abschnitt "Produktionsfaktor Mensch" beschreibt u. a. Maßnahmen zur Erhöhung der menschlichen Arbeitsleistung durch eine entsprechende Arbeits- und Lohngestaltung. Beim Produktionsfaktor Betriebsmittel werden Organisationstypen der Fertigung diskutiert und Detailprobleme vorgestellt, die sich durch die Wahl eines bestimmten Organisationstyps ergeben. Der Abschnitt Produktionsfaktor Material zeigt, welche Profitabilitätswirkung durch eine Materialstandardisierung erreicht werden kann und wie sich Materialien klassifizieren lassen, um geeignete Dispositionsstrategien abzuleiten. Danach wird auf die von der betrieblichen Leitung genutzten Informationen und Informationssysteme eingegangen. Dabei wird zunächst eine typische industrielle IT-Systemlandschaft mit Fokus auf Supply-Chain-Management-Systeme vorgestellt und abschließend die Informationsträger „Stückliste“ und „Arbeitsplan“ besprochen.

Kapitel 3 stellt den Ablauf der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) vor, der durch die betriebliche Leitung – dem dispositiven Faktor – durchzuführen ist. Zunächst erfolgt eine Übersicht zu den allgemeinen Aufgaben und Zielen der PPS. Daraufhin wird erklärt, wie die PPS in die Entscheidungshierarchie der Unternehmensplanung einzuordnen ist. Abschn. 3.3 geht anschließend auf die einzelnen Produktionsplanungs- und Steuerungsaufgaben im Detail ein. Dabei werden für die einzelnen Planmodule Inhalte und Ziele sowie Gestaltungsoptionen und Lösungsansätze vorgestellt. Zu den Lösungsansätzen zählen unter anderem die Lineare Programmierung, Verfahren der Prognoserechnung, die Losgrößen- und die Reihenfolgeplanung. Im Abschn. 3.4 werden schließlich verschiedene Konzepte aufgezeigt, die die Unzulänglichkeiten, die mit der „herkömmlichen“ PPS einhergehen, überwinden sollen. Dazu zählen unter anderem die Pull-Produktionssteuerung und die belastungsorientierte Auftragsfreigabe.

Dieser Abschnitt bietet eine Einführung in das Konzept Industrie 4.0 aus produktionswirtschaftlicher Sicht. Im ersten Teil des Kapitels werden die historisch und aktuell beobachtbaren Entwicklungen auf den Absatzmärkten als maßgebliche Treiber der Entwicklung neuer produktionswirtschaftlicher Konzepte vorgestellt. Darauf basierend wird ein Zugang zur Diskussion um das Konzept Industrie 4.0 gegeben und dessen Ziele vorgestellt. Im dritten Teil des Kapitels werden cyber-physische Systeme als neue Sub-Systeme von Produktionssystemen beschrieben. Dabei wird auf potenzielle Anwendungen sowie auf die nötigen zu schaffenden Voraussetzungen für ihren Einsatz eingegangen. Der vierte Abschnitt behandelt die Auswirkungen der Industrie 4.0 auf die Produktionsfaktoren Mensch, Betriebsmittel, Material und Information sowie auf die Planung und Steuerung der industriellen Produktion.