Projektcontrolling

Aufgrund wachsender Herausforderungen im Bereich Human Resources hat die Stadtverwaltung Nürnberg in 2018/19 ein umfangreiches Strategieprojekt Personal ins Leben gerufen. Im Beitrag werden die Ziele und Ergebnisse dieses Projekts sowie die …

Während im IT-Projektmanagement agile Methoden seit vielen Jahren in der Praxis Zuspruch finden, werden im IT-Controlling überwiegend noch klassische Methoden eingesetzt. Der Beitrag untersucht die Fragestellung, ob und wie die im IT-Controlling …

Die Herausforderungen der wachsenden Stadt bedürfen geeigneter organisatorischer, strategischer und projektbezogener Maßnahmen. Ein langfristiger strategischer Gesamthandlungsrahmen unterstützt die offene, dialogorientierte, vernetzte Verwaltung.

Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Diese reagieren hierauf in der Regel zunächst durch verschiedene Einzelinitiativen, sei es im Bereich der (internen) Prozessautomatisierung, der Schnittstelle zum Kunden oder …

Kap. 2 beschäftigt sich mit den wesentlichen theoretischen Grundlagen Ganzheitlicher Produktentstehungsprozesse. Dort soll zunächst das Unternehmen als wissenschaftliches Betrachtungsobjekt in sein globales Umfeld sowie Aufgabenumfeld eingeordnet …

Von der Projektidee bis zum Abschluss, Governance in Beratungsprojekten muss von Anfang an in die Überlegungen einfließen. Das Ziel dieses Kapitels liegt in der Analyse und Konzeption für die Consulting Governance. Das Begriffsbild soll sich nicht …

Die Relevanz der Planung für den Projekterfolg ist unumstritten, weshalb der Planungsphase sowie ihren integrativen Bestandteilen ausreichend Aufmerksamkeit – im Idealfall in Form von genügend projektbezogenen Ressourcen – zukommen sollte. Auch in …

Im Rahmen dieser Masterarbeit werden, um die leitenden Fragestellungen zu beantworten, zwei empirische Methoden angewendet. In Kapitel 1 wird sich mit Fragestellungen beschäftigt, die mehr quantitativer Natur sind und somit durch …