Projektcontrolling

Aufgrund wachsender Herausforderungen im Bereich Human Resources hat die Stadtverwaltung Nürnberg in 2018/19 ein umfangreiches Strategieprojekt Personal ins Leben gerufen. Im Beitrag werden die Ziele und Ergebnisse dieses Projekts sowie die …

Während im IT-Projektmanagement agile Methoden seit vielen Jahren in der Praxis Zuspruch finden, werden im IT-Controlling überwiegend noch klassische Methoden eingesetzt. Der Beitrag untersucht die Fragestellung, ob und wie die im IT-Controlling …

Die Herausforderungen der wachsenden Stadt bedürfen geeigneter organisatorischer, strategischer und projektbezogener Maßnahmen. Ein langfristiger strategischer Gesamthandlungsrahmen unterstützt die offene, dialogorientierte, vernetzte Verwaltung.

Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Diese reagieren hierauf in der Regel zunächst durch verschiedene Einzelinitiativen, sei es im Bereich der (internen) Prozessautomatisierung, der Schnittstelle zum Kunden oder …

Für das Management von Projekten reichen in der betrieblichen Praxis mathematische Algorithmen kaum aus. Dies liegt an der großen Relevanz der Wiederverwendung von überwiegend natürlichsprachigem Erfahrungswissen über alte, bereits durchgeführte …

Controlling hat sich seit Beginn des 20. Jh. als Ergebnis des Versuchs herausgebildet, Unternehmen besser lenken und steuern zu können.

Nach der im Abschn. 3.3 erläuterten High Level Structure (HLS) für Integrierte Managementsysteme (IMS) steht jetzt im MITO-Modellsegment „Leitung“ mit Kap. 10 dieser HLS-Vorgabe die Verbesserung, das heißt die Einleitung eines kontinuierlichen …

Die Digital Company steht allgemein als Begriff für die digitale Kooperation zwischen Unternehmen über digitale Netzwerke (Kollmann 2022a, S. 813). Oftmals wird in diesem Zusammenhang auch von einer gemeinschaftlichen „virtuellen Unternehmung“ …