Agilität ist in Krisenzeiten für Unternehmen überlebenswichtig - und das in allen Bereichen. Doch das Controlling mit seinen klassischen Steuerungsinstrumenten muss bei agilen Entwicklungen häufig passen. Ein neues Rollenbild und flexible Prozesse sind gefragt.
Die Zusammenarbeit von Data Scientists und Managern läuft vielerorts noch recht holprig. Controller fungieren dann häufig als Mediator und sorgen für gegenseitiges Verständnis. Dafür übersetzen sie Anforderungen aus Big Data, harmonisieren Arbeitsprozesse und interpretieren die Daten.
Wie gelingt der Transformationsprozess in der Finanzfunktion? Dieser Frage stellt sich Marcus Kuhnert im Gespräch mit der Zeitschrift "Controlling & Management Review". Der Merck-CFO erläutert unter anderem, warum es dabei auf die Digitalisierungsagenda und sinnvolle Projektmanagementansätze ankommt.
Das Controlling und die Bilanzierung in Unternehmen berühren sich immer häufiger. Der Bereich liefert zahlreiche Informationen, die zum Beispiel für die Umsetzung des Standards IFRS 15 benötigt werden. Das verlangt von Controllern entsprechendes Know-how sowie integrierte IT-Systeme.
Obwohl viele Finanzchefs laut einer aktuellen Erhebung mit dem Fortschritt der digitalen Transformation in ihren Bereichen zufrieden sind, bleibt ihnen keine Zeit zum Verschnaufen. Rasante wirtschaftliche Veränderungen verlangen weitere Investitionen - sowohl in entsprechende Tools als auch in das Know-how.
Die Abspaltung von Bereichen, die nicht zum Kerngeschäft gehören, kann eine sinnvolle Entscheidung in einer Krise sein. Davon versprechen sich Unternehmen frisches Kapital und meist auch eine agilere und schlankere Organisation. Doch Carve-out-Prozesse sind komplex und eine Herausforderung für den CFO und sein Team.
Während der beiden Pandemie-Jahre 2020 und 2021 ebbte die Fusionswelle auf dem deutschen Bankenmarkt deutlich ab. Doch die Zahl der Zusammenschlüsse hat wieder an Fahrt gewonnen. Und ein Ende der Konsolidierungsphase ist mit Blick auf das schwierige wirtschaftliche Umfeld nicht absehbar.
Mit dem Purpose "Our energy for a sustainable life" hat sich der Energiekonzern RWE eine Richtschnur für Nachhaltigkeit gegeben. Was das für die strategische Ausrichtung und Investitionen bedeutet, erläutert CFO Michael Müller im Gespräch mit der Zeitschrift "Controlling & Management Review".
Der technische Projektvertrieb erfordert individuelle und zielgerichtete Lösungsangebote. Doch am Ende machen ein strukturierter Vertriebsprozess, ein eingespieltes Team und klare Verantwortlichkeiten den entscheidenden Unterschied.
Agilität hat deutlich an Popularität zugenommen und viele Unternehmen entdecken Vorgehensweisen wie Scrum für sich. Ein agiles Projektcontrolling kann dabei für ein Mehr an Sicherheit sorgen. Je früher Daten erhoben und genutzt werden, desto …
Für die Erlösrealisierung nach IFRS 15 werden zahlreiche Controllinginformationen aus verschiedenen Bereichen benötigt. Ein Modell in fünf Schritten hilft IFRS-Anwendern, den Überblick zu behalten.
Die TU Dresden entwickelt und erprobt im Verbundforschungsprojekt Bauen 4.0 zusammen mit der TU München und 22 Industriepartnern innovative Lösungen für die vernetzte und automatisierte Baustelle. Dabei stehen insbesondere Baumaschinentechnologien …
Bei der Umsetzung digitalstrategischer Maßnahmen gibt es zahlreiche Einflussfaktoren, die über den Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Die digitalstrategischen Handlungsfelder einer Digitalstrategie werden nicht auf einen Schlag in einer …
Im ersten Kapitel werden wichtige Grundlagen des Data Storytelling beleuchtet. Die Autorin erklärt zunächst, warum sie selbst zur Datengeschichtenerzählerin wurde. Anschließend gibt sie Hintergründe zum Begriff „Data Storytelling“ und verdeutlicht …
Die Interpretation des bilanzrechtlichen Vermögensbegriffs ist geprägt durch die als Erscheinungsform der teleologischen Auslegung verstandene wirtschaftliche Betrachtungsweise.
Das Kapitel „Praktiken der Bauausführung – Intralogistik und Baustellenmontage“ befasst sich mit den aktuellen Herausforderungen der Bauindustrie in Bezug auf die Digitalisierung infolge ihrer speziellen Bedingungen in aufbau- und …
Der 18. Internationale MTZ-Fachkongress Zukunftsantriebe thematisiert Antriebe und Energiesysteme von morgen. ATZlive lädt dazu am 14. und 15. Mai 2024 nach Chemnitz ein. Jetzt anmelden!