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2017 | Book

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Projektmanagement im Einkauf

Praxisleitfaden mit Checklisten und Beispielen

Author: Kerstin Hillberg

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Part of: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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About this book

Dieses Buch gibt anhand zahlreicher Beispiele und Checklisten umfangreiche Hilfestellungen und Anregungen für die Praxis. Der Einkauf nimmt immer mehr eine strategische Rolle ein und die angestrebten Einsparungen liegen schon lange nicht mehr nur in gut geführter Verhandlung. Schlagworte wie Total Cost of Ownership, Supply Chain Management, Zentralisierung und technologische Entwicklungen setzen die Integration vieler Schnittstellen und ein effizientes Prozessmanagement voraus. Die Anforderungen können nur bewältigt werden, wenn ein gutes Projektmanagement implementiert ist.

Table of Contents

Frontmatter
Chapter 1. Warum dieses Buch?
Zusammenfassung
Viel wurde bereits über Projektmanagement und Einkauf geschrieben. Warum nun dieses Buch?
Kerstin Hillberg
Chapter 2. Projektmanagement – Was ist das eigentlich?
Zusammenfassung
In der Theorie ist Projektmanagement eine Methode, mit der Projekte initiiert, geplant, gesteuert, kontrolliert und abgeschlossen werden.
Kerstin Hillberg
Chapter 3. Entwicklung der Anforderungen im Einkauf und die Notwendigkeit von Projektmanagement
Zusammenfassung
Die Geschichte des Einkaufs ist so alt wie die Geschichte des Handelns. Bereits in der Antike wurde für Einkauf relevantes Wissen in Handelsschulen vermittelt. Aufgrund der Intensivierung des Handels im Mittelalter wuchs auch die Bedeutung der Einkaufsaktivitäten.
Kerstin Hillberg
Chapter 4. Voraussetzungen für Projektarbeit im Einkauf
Zusammenfassung
An dieser Stelle gilt es, sich immer wieder in das Bewusstsein zu rufen, dass eine Projektmanagementorganisation eine Sonderorganisation auf Zeit ist. Diese besteht neben der Linienorganisation und muss mit entsprechenden Spielregeln versehen werden.
Kerstin Hillberg
Chapter 5. „8 Schritte“ im Projektmanagement
Zusammenfassung
Was genau benötige ich, um ein Projekt zu steuern? Wenn man sich die Theorie ansieht, dann bekommt man sehr schnell das Gefühl: kein Problem.
Kerstin Hillberg
Chapter 6. Führung im Projekt
Zusammenfassung
Worin unterscheidet sich Führung in der Linie von Führung im Projekt? Eine Frage, die immer wieder gestellt wird. Da Projektmanagement eine Sonderorganisation auf Zeit mit eigenen Rollen und Spielregeln ist, gilt es, die Führungsrolle entsprechend zu definieren. Erst wenn die Abgrenzung zur Linienorganisation stattgefunden hat und die Rollen definiert sind, ist die Voraussetzung für gute Führung geschaffen.
Kerstin Hillberg
Chapter 7. Was macht Teamarbeit erfolgreich?
Zusammenfassung
Meist arbeiten wir nicht allein, sondern fast alle Aufgaben lassen sich nur unter Zusammenführung unterschiedlichen Know-hows abbilden – vor allem die großen, sehr komplexen Aufgaben, die wir als Projekte bezeichnen.
Kerstin Hillberg
Chapter 8. Projektherausforderung im internationalen Umfeld — Why culture counts
Zusammenfassung
Viele Einkaufsprojekte laufen im internationalen Umfeld ab. Was aber bedeutet das für unsere Projekte? Warum bedeutet dies wiederum eine ganz neue Herausforderung?
Kerstin Hillberg
Chapter 9. Steuerung von Projekten
Zusammenfassung
Die Steuerung von Projekten ist der über die gesamte Projektlaufzeit stattfindende Prozess des Abgleiches von Soll und Ist. Genau wie bei der Planung werden Termine, Kosten und vereinbarter Leistungsumfang aus dem Plan mit dem aktuellen Stand verglichen.
Kerstin Hillberg
Chapter 10. Kommunikation im Projekt und Austausch von Informationen
Zusammenfassung
Die Kunst, Botschaften und Nachrichten zu kommunizieren, ist ein großer Bestandteil der Aufgabe eines Projektmanagers. Wir erinnern uns: Circa 95 % aller Tätigkeiten des Projektleiters stehen im Zusammenhang mit der Kommunikation. Ob eine Besprechung, eine Verhandlung mit dem Lieferanten, die Umsetzung der Arbeitspakete, das Reporting oder auch die Präsentation vor Lenkungsausschuss und Gremien – alles steht im Zusammenhang mit der Kommunikation. Wir alle kommunizieren auf die eine oder andere Art.
Kerstin Hillberg
Backmatter
Metadata
Title
Projektmanagement im Einkauf
Author
Kerstin Hillberg
Copyright Year
2017
Electronic ISBN
978-3-658-12221-8
Print ISBN
978-3-658-12220-1
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12221-8