2. Projektorganisation

„Wir brauchen gar keine Projektorganisation! Wenn es etwas zwischen den Fachbereichen abzustimmen gibt, bilden wir Arbeitskreise. Dort werden die Aufgaben koordiniert und neue Termine festgelegt. Jeder kümmert sich um die Aufgaben seines Fachbereichs.“ Diese Aussage hört man immer wieder in Unternehmen. In der Theorie stimmt es natürlich, dass nicht unbedingt eine Projektorganisation notwendig ist. Die Praxis hat jedoch gezeigt, dass Projekte, die „in der Linie“ ohne Projektorganisation abgewickelt werden, oft extreme Terminverzögerungen mit sich bringen.