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2017 | OriginalPaper | Chapter

6. Projektsteuerung als Erfolgskriterium

Author : Von Debora Portner

Published in: Architekturpraxis Bauökonomie

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

7 Kapitel 6 behandelt das Leistungsbild der Projektsteuerung, die Projektleitung und Projektsteuerung selbst sowie den Architekten als Projektsteuerer. Organisatorische, technische, rechtliche und wirtschaftliche Auftraggeberfunktionen werden ebenso dargestellt wie typische Leistungen der Projektsteuerung. Fünf relevante Projektstufen und die Organisation eines Projekts werden dem Leser erläutert. Weiterhin stellt die Autorin das Berichtswesen, die Dokumentation sowie Qualitäts- und Quantitätssicherung vor. Weitere Themen sind die Steuerung der Kosten sowie Möglichkeiten zur Einhaltung der Terminziele, der Kapazitäten und der Logistik. Vertragsmanagement ist ebenso bedeutsam wie die Einführung in die Aufgaben der Projektleitung, der Projektsteuerung und die originären Leistungen der Projektleitung.

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Footnotes
1
Die Begriffe Projektsteuerung und Projektmanagement werden unterschiedlich definiert und häufig synonym verwendet. Als Steuerung wird gem. DIN 69901 zunächst ein konkreter Aufgabenbereich im Projektmanagement bezeichnet. Die Projektsteuerung kann jedoch z. B. nach PRINCE 2 auch als alle auf die Umsetzung des Projekts ausgerichteten Handlungen verstanden werden. In diesem Kapitel wird der Begriff der Projektsteuerung, angelehnt an § 31 HOAI 1976, als operatives Element des auch strategischen Projektmanagements verwendet.
 
Literature
go back to reference Kalusche, Wolfdietrich: Der Architekt als Projektsteuerer, in: DAB 10/1996, S. 1667–1671. Kalusche, Wolfdietrich: Der Architekt als Projektsteuerer, in: DAB 10/1996, S. 1667–1671.
go back to reference Kalusche, Wolfdietrich: Projektmanagement für Bauherren und Planer, 3. überarbeitete Auflage, 2012. Kalusche, Wolfdietrich: Projektmanagement für Bauherren und Planer, 3. überarbeitete Auflage, 2012.
go back to reference Möller, Dietrich-Alexander; Kalusche, Wolfdietrich: Planungs- und Bauökonomie, Band 2, 5. völlig überarbeitete und erweiterte Auflage, 2008. Möller, Dietrich-Alexander; Kalusche, Wolfdietrich: Planungs- und Bauökonomie, Band 2, 5. völlig überarbeitete und erweiterte Auflage, 2008.
go back to reference Will, Ludwig: Die Rolle des Bauherrn im Planungs- und Bauprozess, 2. unveränderte Auflage, New York. Will, Ludwig: Die Rolle des Bauherrn im Planungs- und Bauprozess, 2. unveränderte Auflage, New York.
go back to reference Heft 9 der AHO-Schriftenreihe, 4., vollständig überarbeitete Auflage „Leistungsbild und Honorierung Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft“, 2014 Heft 9 der AHO-Schriftenreihe, 4., vollständig überarbeitete Auflage „Leistungsbild und Honorierung Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft“, 2014
go back to reference Ahrens, Hannsjörg: Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement, 4. Auflage, 2010. Ahrens, Hannsjörg: Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement, 4. Auflage, 2010.
go back to reference Eschenbruch, K: Recht der Projektsteuerung, 2. Auflage, Düsseldorf, 2003 Eschenbruch, K: Recht der Projektsteuerung, 2. Auflage, Düsseldorf, 2003
go back to reference Kalusche, Wolfdietrich: Projektmanagement für Bauherren und Planer, 3. überarbeitete Auflage, 2012. Kalusche, Wolfdietrich: Projektmanagement für Bauherren und Planer, 3. überarbeitete Auflage, 2012.
Metadata
Title
Projektsteuerung als Erfolgskriterium
Author
Von Debora Portner
Copyright Year
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17584-9_6