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2013 | OriginalPaper | Chapter

1. Prozesse strukturieren, steuern, transformieren: Chancen für die Immobilienbranche

Authors : Marion Peyinghaus, Regina Zeitner

Published in: Prozessmanagement Real Estate

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Der Immobilienmarkt hat sich in den letzten Jahrzehnten stark gewandelt. Die Immobilie ist als lukratives Investment mehr und mehr in den Fokus der Investoren gerückt. Dieses Interesse, zunehmend auch seitens internationaler Investoren, hat neue Akteure im Markt hervorgerufen. Die Branche Asset Management hat sich etabliert, und Mechanismen zur Steuerung des Property und Facility Managers sind verankert. Mit der Finanzkrise wurde jedoch auch im Immobilienmarkt der Ruf nach mehr Transparenz und Kontrolle laut. Im Vordergrund stehen Fragen der effizienten Steuerung von Abläufen und der Minimierung von Risiken. Ein Schlüssel hierfür ist professionelles Prozessmanagement als Teil einer umfassenden Qualitätsstrategie. Dies erfordert weiterentwickelte Leistungsbilder, stellt aber auch neue Anforderungen an die Akteure und ihre Schnittstellen untereinander.

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Footnotes
1
FM Benchmarking-Bericht, GEFMA; OSCAR Büronebenkostenanalyse, Jones Lang LaSalle GmbH; FM Monitor, pom + Group AG
 
2
Vgl. EFQM-Modell (European Foundation for Quality Management)
 
3
Bspw. Finanzierung Spezial, Immobilienzeitung, Sonderausgabe 26/2011
 
Metadata
Title
Prozesse strukturieren, steuern, transformieren: Chancen für die Immobilienbranche
Authors
Marion Peyinghaus
Regina Zeitner
Copyright Year
2013
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-34508-1_1