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Sustainability Nexus Forum

Published in:

01-06-2015 | Schwerpunktthema

Qualität und Suffizienz in stabilitätsorientierten KMU

Unternehmensansätze für die Postwachstumsgesellschaft

Authors: Jana Gebauer, Heike Mewes

Published in: Sustainability Nexus Forum | Issue 1-2/2015

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Das Projekt „Postwachstumspioniere – Kommunikationsprojekt zur Erweiterung des Postwachstumsdiskurses um die Rolle mittelständischer Unternehmen“ wurde 2013– 2015 von IÖW und BTU durchgeführt und von der Deutschen Bundesstiftung Umwelt (DBU) gefördert (www.postwachstumspioniere.de).

Unternehmen mit weniger als 500 Beschäftigten und weniger als 50 Mio. Euro Jahresumsatz gemäß der KMU-Definition des Instituts für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn.

Die Ökostromversorger EWS mit ihrem derzeit starken Wachstum stellen einen speziellen Fall dar. Sie wurden einbezogen, da sie ihr Wachstum als Vehikel zur Veränderung des Energiesystems sehen, den Großteil ihrer Erträge dafür investieren und bestimmte Umsatz- und Wachstumsmöglichkeiten beschneiden bzw. an andere Akteure vermitteln.

Die folgenden Darstellungen beziehen sich auf die im Rahmen des Projekts „Postwachstumspioniere“ entwickelten und in einer Broschüre veröffentlichten Unternehmensportraits (Gebauer et al. 2015).

Bakker L, Loske R, Scherhorn G (1999) Wirtschaft ohne Wachstumsstreben – Chaos oder Chance? Studien und Berichte der Heinrich-Böll-Stiftung Nr. 2. Heinrich-Böll-Stiftung, Berlin

Brischke, LA, Leuser L, Thomas S, Spitzner M, Thema J, Ekardt F, Kopatz M, Duscha M (2015) Energiesuffizienz – Strategien und Instrumente für eine technische, systemische und kulturelle Transformation zur nachhaltigen Begrenzung des Energiebedarfs im Konsumfeld Bauen/Wohnen. AP1 Rahmenanalyse. Vorläufige Endfassung, Stand: 10.02.2015. https://energiesuffizienz.files.wordpress.com/2014/06/energiesuffizienz_rahmenanalyse.pdf. Zugegriffen: 20. März 2015

Brown LR (2011) World on the edge: how to prevent environment and economic collapse. W. W. Norton and Company, New York

Burlingham B (2005) Small giants. Companies that choose to be great instead of big. Penguin Group, New York

Daly HE (1973) Towards a steady-state economy. Freeman, San Francisco

Daly HE (2005) Economics in a full world. Sci Am 293(3):100–107CrossRef

Davidsson P (1989) Entrepreneurship – and after? A study of growth willingness in small firms. J Bus Ventur 4(3):211–226CrossRef

Deutscher Bundestag (2013) Schlussbericht der Enquete-Kommission „Wachstum, Wohlstand, Lebensqualität – Wege zu nachhaltigem Wirtschaften und gesellschaftlichem Fortschritt in der Sozialen Marktwirtschaft“. Drucksache 17/13300. Deutscher Bundestag, Berlin

Gebauer J, Sagebiel J (2015) Wie wichtig ist Wachstum für KMU? Ergebnisse einer Befragung von kleinen und mittleren Unternehmen. Institut für ökologische Wirtschaftsforschung, Berlin (im Erscheinen)

Gebauer J, Mewes H, Dietsche C (2015) Wir sind so frei. Elf Unternehmen lösen sich vom Wachstumspfad. Institut für ökologische Wirtschaftsforschung, Berlin. http://www.ioew.de/fileadmin/user_upload/BILDER_und_Downloaddateien/Publikationen/2015/Wir_sind_so_frei_-_Elf_Postwachstumspioniere.pdf. Zugegriffen: 20. März 2015

Jackson T (2009) Prosperity without growth. Economics for a finite planet. Earthscan, London

Kearins K, Collins E, Tregidga H (2010) Beyond corporate environmental management to a consideration of nature in visionary small enterprise. Bus Soc 49(3):512–547CrossRef

Lane RE (2000) The loss of happiness in market democracies. Yale University Press, New Haven

Latouche S (2009) Farewell to growth. Polity Press, Cambridge

Liesen A, Dietsche C, Gebauer J (2013) Wachstumsneutrale Unternehmen. Pilotstudie zur Unternehmensperspektive im Postwachstumsdiskurs. Schriftenreihe des IÖW 205/13. Institut für ökologische Wirtschaftsforschung, Berlin. http://www.ioew.de/uploads/tx_ukioewdb/IOEW_SR_205_Wachstumsneutrale_Unternehmen_01.pdf. Zugegriffen: 20. März 2015

Paech N (2012) Befreiung vom Überfluss. Auf dem Weg in die Postwachstumsgesellschaft. oekom, München

Reichel A, Seeberg B (2013) Ökologische Allowance. Eine Bewertung der absoluten Grenzen der Betriebswirtschaft. Ökol Wirtsch 2/2013:35–41

Sachs W (1993) Die vier E’s. Merkposten für einen maß-vollen Wirtschaftsstil. Politische Ökol 11(33):69–72

Schneidewind U, Palzkill-Vorbeck A (2012) Suffizienz als Business Case. Impulse zur WachstumsWende 2. Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie, Wuppertal

Seidl I, Zahrnt A (2010a) Argumente für einen Abschied vom Paradigma des Wirtschaftswachstums. In: Seidl I, Zahrnt A (Hrsg) Postwachstumsgesellschaft. Konzepte für die Zukunft. Metropolis, Marburg, 23–36.

Seidl I, Zahrnt A (Hrsg) (2010b) Postwachstumsgesellschaft. Konzepte für die Zukunft. Metropolis, Marburg

Seidl I, Zahrnt A (2013) Strukturwandel fordert Neuausrichtung von Geschäftsmodellen. Ökol Wirtsch 1/2013:23–36

Simon H (2012) Hidden Champions – Aufbruch nach Globalia. Die Erfolgsstrategien unbekannter Weltmarktführer. Campus, Frankfurt a. M.

Victor PA (2008) Managing without growth. Slower by design, not disaster. Edward Elgar, CheltenhamCrossRef

White D, White P (2011) Let go to grow. Why some businesses thrive and others fail to reach their potential. Palari Publishing, Richmond

Wiklund J, Davidsson P, Delmar F (2003) What do they think and feel about growth? An expectancy-value approach to small business managers’ attitudes toward growth. Entrep Theory Pract 27(3):247–270CrossRef

Title: Qualität und Suffizienz in stabilitätsorientierten KMU
Unternehmensansätze für die Postwachstumsgesellschaft
Authors: Jana Gebauer
Heike Mewes
Publication date: 01-06-2015
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Published in: Sustainability Nexus Forum / Issue 1-2/2015
Print ISSN: 2948-1619
Electronic ISSN: 2948-1627
DOI: https://doi.org/10.1007/s00550-015-0352-9

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