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2013 | OriginalPaper | Chapter

5. Qualitative Vorarbeiten: Indikatorenkatalog zur Modellbildung, Prozessanalyse, Hinderungsgründe zum Persönlichen Budget aus theoretischer und qualitativer Perspektive

Author : Prof. Dr. Andreas Langer

Published in: Persönlich vor ambulant und stationär

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Um die genannte Fragestellung beantworten und den Forschungsgegenstand angemessen behandeln zu können, erscheint die Triangulation qualitativer und quantitativer Verfahren als notwendig. Qualitative Methoden der empirischen Sozialforschung wurden in einem ersten Arbeitsschritt verwendet, um die Indikatoren festzulegen, die zur Unterscheidung von Fällen und Einflussfaktoren auf das PB dienen sollen. Ein besonderes Augenmerk wurde dabei auf das Antrags- und Einrichtungsverfahren eines Persönlichen Budgets gelegt, also um die Schritte die für die beteiligten Personen zu gehen sind, bis Leistungen im Rahmen des Persönlichen Budgets erbracht werden können.

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Gleiches gilt für den Fall der Entnahme der Vergütung aus dem Budget, siehe vorangehende Fußnote. Das Verbot des In-sich-Geschäftes (§§ 181, 1795 Abs. 2 BGB) bedeutet, dass eine Rechtbetreuung als rechtliche Vertretung nicht sich selbst als Dienstleister für Beratungs- und Unterstützungsleistungen beauftragen kann.

Aus der Praxis der rechtlichen Betreuung deutet sich an, dass das Arbeitsverständnis der beteiligten Akteure immer noch in der Sachleistungskonzeption verhaftet ist. So finden im engeren und Begrifflichen Sinne im Rahmen des Persönlichen Budgets eben keine Hilfeplangespräche statt. Es geht im PB entweder um Budgetgespräche oder aber Budgetkonferenzen als – auch sprachliches – Gegenstück zum Planungsprozess im Rahmen der Sachleistung zu verstehen sind.

Ein Problem ergibt sich dadurch, dass das PB so angelegt sein sollte, dass die Klienten in die Lage versetzt werden, die Qualität zu beurteilen. Ist dies aufgrund des Grades oder der Art der Behinderung nicht möglich, ergibt sich hieraus eine Assistenz- oder Beratungsaufgabe. In der Praxis wird dies durch die Budgetassistenz z. T. so umgesetzt, dass z. B. die Einhaltung von Zielvereinbarungen in periodisch verabredeten (Budget-) Gesprächen zwischen Leistungsträger und Budgetnehmer reflektiert wird (dies in der Regel nach Ablauf einer Bewilligungsphase).

Title: Qualitative Vorarbeiten: Indikatorenkatalog zur Modellbildung, Prozessanalyse, Hinderungsgründe zum Persönlichen Budget aus theoretischer und qualitativer Perspektive
Author: Prof. Dr. Andreas Langer
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Persönlich vor ambulant und stationär
Print ISBN: 978-3-531-19274-1

Electronic ISBN: 978-3-531-19275-8

Copyright Year: 2013
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-19275-8_6