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Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 1/2019

15-02-2019 | Diskurs

Repliken auf den Beitrag „Coaching durch die Führungskraft als Beratungsformat“ von Wolfgang Kühl, Erich Schäfer, Andreas Lampert

Authors: Dr. A. Schreyögg, Prof. Dr. E. Lippmann

Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Issue 1/2019

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Auszug

Im Gegensatz zu dem Organisationssoziologen Stephan Kühl sind Wolfgang Kühl und vermutlich auch seine Ko-Autoren Sozialpädagogen. Aus dieser Differenz der „Namensvetter“ erklärt sich vermutlich auch das Plädoyer von Wolfgang Kühl für Coaching durch Führungskräfte, während diese Position von Stephan Kühl noch nie zu vernehmen war und vermutlich auch in Zukunft nicht zu vernehmen sein wird. …
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Literature
Kühl, S. (2006). Die Supervision auf dem Weg zur Profession? Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 13(1), 5–18.CrossRef
Laloux, F. (2015). Reinventing Organizations. Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. München: Vahlen.
Lippmann, E. (2013). Intervision. Kollegiales Coaching professionell gestalten. Berlin, Heidelberg: Springer.
Oestereich, B., & Schröder, C. (2017). Das kollegial geführte Unternehmen. Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen. München: Vahlen.CrossRef
Roberston, B. J. (2016). Holacracy. Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt. München: Vahlen.
Tonhäuser, C. (2010). Implementierung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung in deutschen Großunternehmen. Frankfurt/M.: Peter Lang.
Metadata
Title
Repliken auf den Beitrag „Coaching durch die Führungskraft als Beratungsformat“ von Wolfgang Kühl, Erich Schäfer, Andreas Lampert
Authors
Dr. A. Schreyögg
Prof. Dr. E. Lippmann
Publication date
15-02-2019
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Published in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Issue 1/2019
Print ISSN: 1618-808X
Electronic ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-019-00594-y

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