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2016 | OriginalPaper | Chapter

16. Reporting bei Fressnapf

Authors : Alessandro Leonetti, Philipp Blume

Published in: Controlling im Handel

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Fressnapf-Gruppe ist seit ihrer Firmengründung 1990 rasant gewachsen. Um den neuen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es einer Anpassung des Reportings und der Analyse durch das Controlling. In diesem Artikel soll dargestellt werden, wie durch zentrale Maßnahmen, wie dem BI-Projekt SMART mit dem Aufbau eines Datawarehouse, der Neustrukturierung der Standardreports und der Auswahl eines Berichts- und Analysegenerators die neuen Anforderungen adressiert werden.

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Footnotes
1
Power User bei Fressnapf sind in erster Linie die Mitarbeiter des zentralen Controllings und die CFOs der Länder.
 
2
Siehe z. B. Becker und Winkelmann (2006, S. 98): „Insbesondere der Erklärungsansatz von Wigand, Picot und Reichwald, dass IT nicht direkt zur Produktivitätssteigerung beitrage, sondern vielmehr indirekt durch organisatorische und strategische Flexibilität, ist in der Literatur weitgehend akzeptiert“.
 
3
Für Benchmarks zu Steuerungsgrößen von Controlling-Prozessen mit professionellen IT-Systemen siehe z. B. Heimel et al. (2009, S. 174 f.). Sie geben für Spitzenreiter eine Dauer der operativen Planung von ca. 6 Wochen an. Eine deutliche Erhöhung der Planungsqualität wird dabei der Möglichkeit zu zielführenden Kommentierungen zugeschrieben.
 
Literature
Becker, J./Winkelmann, A. (2006): Handelscontrolling – optimale Informationsversorgung mit Kennzahlen, Heidelberg.
Berens, W./Bertelsmann, R. (2002): Controlling, in: Küpper, H.U./Wagenhofer, A. (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, Stuttgart, S. 280–288.
Davenport,T./Harris, J. (2007): Competing on analytics – the new science of winning, Boston.
Heimel, J./Meier, T./Schmidt, H. (2009): Management von Controlling-Prozessen, in: Controlling, 21. Jahrgang, Heft 3.
Oracle Press (2010), Oracle Essbase & Oracle OLAP – The Guide to Oracle’s Multidimensional Solution.
Wieland, U./Kornacker, I. (2010): Status quo der Kosten- und Ergebnisrechnung in der Praxis, in: Gleich/Michel/Stegmüller/Kämmler-Burrak (Hrsg.): Moderne Kosten- und Ergebnissteuerung, München.
Metadata
Title
Reporting bei Fressnapf
Authors
Alessandro Leonetti
Philipp Blume
Copyright Year
2016
Book
Controlling im Handel

Print ISBN: 978-3-658-13878-3

Electronic ISBN: 978-3-658-13879-0

Copyright Year: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13879-0_16