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2018 | OriginalPaper | Chapter

10. Risiken durch neue Konkurrenz

Author : Walter Huber

Published in: Industrie 4.0 kompakt – Wie Technologien unsere Wirtschaft und unsere Unternehmen verändern

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Es wurden bereits Beispiele für die Verdrängung etablierter Unternehmen durch neue Marktspieler genannt. Darüber hinaus gilt die Aussage, dass alles digitalisiert werden kann und es wird alles digitalisiert. Somit sind alle Branchen von der Digitalisierung betroffen und damit auch durch neue Konkurrenz bedroht. Risiken gilt es also frühzeitig zu erkennen und angemessene Abwehrmaßnahmen einzuleiten. Darüber hinaus ist kontinuierlich eine Wettbewerbsanalyse zu erstellen.
Bisher waren industrielle Revolutionen in Deutschland die Basis für den eigenen Wohlstand. Nur wenn Deutschland die Entwicklung in Richtung Digitalisierung und Industrie 4.0 beherrscht, kann die ausgeprägte Industriekultur dauerhaft bewahrt werden. Aktuell droht Deutschland den Anschluss zu verlieren. Auf Ebene des Landes stellt sich eine „Don’t change a runnig system“ Stimmung ein – uns geht es ja gut, warum sollten wir was daran ändern? Diese Stimmung ist auf Grund der gravierenden Veränderungen brandgefährlich und bedroht unser aller Wohlstand.

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Literature
1.
Kurt Matzler, Frank Bailom, Stephan Friedrich von den Eichen, Markus Anschober, Digitale Disruption: Wie Sie Ihr Unternehmen auf das Digitale Zeitalter vorbereiten, Verlag Fran Vahlen, 2016.
2.
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3.
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4.
Christian Schütte, Die Ökonomie des Fahrdienstes Uber, manager magazin, September 2017, Seite 25.
5.
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6.
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16.
Ölmer Atiker, In einem Jahr Digital, Wiley-Vch Verlag, März 2017.
Metadata
Title
Risiken durch neue Konkurrenz
Author
Walter Huber
Copyright Year
2018
Book
Industrie 4.0 kompakt – Wie Technologien unsere Wirtschaft und unsere Unternehmen verändern

Print ISBN: 978-3-658-20798-4

Electronic ISBN: 978-3-658-20799-1

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20799-1_10