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2022 | OriginalPaper | Chapter

6. Risikoassessment und Risikomanagement

Author : Stefan Irmisch

Published in: Erfolgreich Projekte planen und umsetzen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel führt die Methode des Projektrisikoassessments und Projektrisikomanagement als mächtiges Planungswerkzeug erfolgreicher Projekte ein. Dabei wird zunächst erläutert, wodurch sich echte Projektrisiken von anderen Risiken oder Hürden unterscheiden und warum Projektrisiken grundsätzlich nicht vermieden, aber erfolgreich gemanagt werden können. Die Methodik der Risikoerfassung, der Risikobewertung und des proaktiven Risikomanagements wird dabei exemplarisch an einem generischen Beispiel vorgeführt.

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FMEA = Failure Mode and Effects Analysis.

CYA = Cover Your Ass.

Die hier gelisteten Mitigations sind nur Beispiele, ohne Anspruch auf Vollständigkeit oder Genialität!

Das Analogon zur Expedition von Livingstone wäre, dass er sich nicht einmal sicher war, ob die Quellen des Nils auf dem gleichen Kontinent liegen oder nicht.

In diesem Zusammenhang sei daher vor pauschal festgelegten Gesamt-RPZ-Grenzwerten gewarnt, die in manchen Unternehmen Verwendung finden.

Zumindest wenn man es mit der „Publikation“ von Projektrisiken nicht übertreibt, wie zu Anfang des Kapitels bzgl. der Firmenpolitik beschrieben.

Title: Risikoassessment und Risikomanagement
Author: Stefan Irmisch
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Erfolgreich Projekte planen und umsetzen
Print ISBN: 978-3-658-36441-0

Electronic ISBN: 978-3-658-36442-7

Copyright Year: 2022
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36442-7_6