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Published in:
2014 | OriginalPaper | Chapter
Risikomanagement
(Strategische Managementkonzepte)
Authors : Christian Schawel, Dr., Fabian Billing, Dr.
Published in: Top 100 Management Tools
Publisher: Gabler Verlag
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Zusammenfassung
Risikomanagement umfasst die strukturierte Erfassung, Analyse und Bewertung von unternehmerischen Risiken sowie den Umgang mit diesen durch geeignete Maßnahmen (z. B. Eliminierung, Reduzierung, Akzeptanz und Verteilung). Die betrachteten Risiken können finanzieller, marktbezogener, operationaler, technologischer, rechtlicher sowie personeller Art sein und im Extremfall den Bestand des Unternehmens gefährden.
Risikomanagement ist für jedes Unternehmen ein Thema. Laut KonTraG (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich) zählt die Früherkennung von bestandsgefährdenden Risiken zur Sorgfaltspflicht eines Unternehmens (im Lagebericht müssen Unternehmen Stellung zu solchen Risiken nehmen).
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Schaffung von Transparenz über Risiken
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Reduktion von Risikokosten
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Höhere Planungssicherheit
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Optimierung der Grundlage für betriebswirtschaftliche Entscheidungen
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Schaffung von Beitrag zur Wertsteigerung im Unternehmen
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Enge Verzahnung zwischen Risikomanagement, Unternehmensplanung, Controlling und Unternehmensführung
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Kombination aus Top‐Down‐ und Bottom‐Up‐Risk‐Management‐Maßnahmen (z. B. bei der Identifikation)