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2025 | OriginalPaper | Chapter

8. Risikomanagement

Author : Walter Jakoby

Published in: Intensivtraining Projektmanagement

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Alle Aktivitäten in einem Projekt sind mit Unsicherheiten verbunden, deren Auswirkungen bis hin zum Scheitern reichen können. Unsicherheit kann weder ganz ausgeschlossen, noch darf sie ignoriert werden. Ein systematisches Risikomanagement stellt geeignete Methoden und Werkzeuge zur Verringerung von Risiken zur Verfügung (siehe Abb. 8.1). Zunächst müssen die Risikofaktoren erkannt und dann hinsichtlich ihrer Auftrittswahrscheinlichkeit und des potenziellen Schadens bewertet werden. Je nach Höhe des Risikos können Maßnahmen zur Verringerung des Risikos vorab ergriffen oder für den späteren Eventualfall geplant werden. Während der Projektdurchführung werden geeignete Risikoindikatoren überwacht, um auf kritische Ereignisse frühzeitig reagieren zu können.

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Metadata
Title
Risikomanagement
Author
Walter Jakoby
Copyright Year
2025
Book
Intensivtraining Projektmanagement

Print ISBN: 978-3-658-47300-6

Electronic ISBN: 978-3-658-47301-3

Copyright Year: 2025

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-47301-3_8