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2015 | OriginalPaper | Chapter

32. Robuste strategische Asset-Allokation mittels Szenarioplanung

Eine innovative Methode zur langfristigen Vermögensausrichtung, die sich nicht an Benchmarks und typischen Ansätzen, sondern an langfristigen Zukunftsbildern orientiert

Authors: Dr. Philipp Becker, Dr. Alexander Bönner

Published in: Banking & Innovation 2015

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Strategische Asset-Allokation ist die langfristige Ausrichtung von Vermögenswerten. Der lange Planungshorizont von meist fünf bis zehn Jahren stellt hierbei eine große Herausforderung dar, denn es wird eine Entscheidung unter hoher Unsicherheit getroffen. Ein strukturierter Ansatz zur Erarbeitung einer strategischen Asset-Allokation ist die Szenarioplanung. Diese versucht die Zukunft nicht nur anhand einiger weniger Größen zu beschreiben, sondern orientiert sich an einer Vielzahl von Faktoren und deren möglichen Entwicklungen. Die Verknüpfung dieser lässt eine große Anzahl an Zukunftsbildern bzw. Szenarien entstehen. Darauf aufbauend gelingt es, die Unsicherheit der strategischen Entwicklungen durch Fokussierung auf plausible Zukunftsbilder einzuschränken. Zur anschließenden Portfoliogestaltung bietet es sich an, eine robuste Optimierung durchzuführen. Robuste Schritte sind insbesondere Allokationen in Anlageklassen, welche in der Mehrzahl der Szenarien die Erreichung der Vermögensziele ermöglichen. Daher erfolgt in einem ersten Schritt eine Portfoliooptimierung innerhalb jedes Szenarios, bevor die robuste Portfoliooptimierung die Allokation szenarioübergreifend breit diversifiziert und optimal auf die Unsicherheit der Zukunft ausrichtet. Szenarioplanung und die Überführung in robuste Portfolios stellen für langfristige Investoren eine valide Alternative zur traditionellen Portfoliogestaltung dar.
Footnotes
1
Ausnahmen bilden weiterhin Shell wie zeitweise auch die Daimler AG. Minx und Roehl (2006) geben einen guten Überblick über die von Experten bei der Daimler AG verwendete Szenariomethode. Weiter verwenden Unternehmensberater wie etwa Roland Berger Szenarioplanung, wie in der Veröffentlichung ihres CEOs Schwenker (2013) dargelegt. Die Homepage des WEF und die Datenbank des HHL Center for Strategy and Scenario Planning si
 
Literature
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Metadata
Title
Robuste strategische Asset-Allokation mittels Szenarioplanung
Authors
Dr. Philipp Becker
Dr. Alexander Bönner
Copyright Year
2015
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-06746-5_32

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