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2019 | OriginalPaper | Chapter

18. Rollen im Engineering

Authors : Michael Jantzer, Godehard Nentwig, Christine Deininger, Thomas Michl

Published in: Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel gehen wir auf die Bedeutung der Rollengestaltung für das bestmögliche Erbringen von Wertbeiträgen für Kunden ein. Darauf aufbauend beschreiben wir ein eingängiges Rollenmodell für Führungskräfte und wie Führungskräfte damit ihre Wirksamkeit erhöhen.

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Literature
1.
go back to reference Wintersteiger, A.: Scrum. Schnelleinstieg, 3. Aufl. entwickler.press, Frankfurt am Main (2015) Wintersteiger, A.: Scrum. Schnelleinstieg, 3. Aufl. entwickler.press, Frankfurt am Main (2015)
2.
go back to reference Gloger, B.: Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln. Hanser Fachbuch, München (2008) Gloger, B.: Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln. Hanser Fachbuch, München (2008)
3.
go back to reference Godfrey, P.: Buliding a Technical Leadership Model. 26th Annual INCOSE International Symposium, (2016) Godfrey, P.: Buliding a Technical Leadership Model. 26th Annual INCOSE International Symposium, (2016)
Metadata
Title
Rollen im Engineering
Authors
Michael Jantzer
Godehard Nentwig
Christine Deininger
Thomas Michl
Copyright Year
2019
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57899-5_18

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