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2022 | OriginalPaper | Chapter

5. Sanierungstaktik, Sanierungskommunikation, Sanierungshelfer

Authors : Christoph Niering, Christoph Hillebrand

Published in: Wege durch die Unternehmenskrise

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Auch wenn der Erfolg der Sanierung im Wesentlichen von der finanziellen Sanierungsfähigkeit und Sanierungswürdigkeit des in der Krise befindlichen Unternehmens abhängt, dürfen die vermeintlich weichen Faktoren keinesfalls unterschätzt werden. Dies nicht zuletzt aufgrund der Tatsache, dass über die für eine erfolgreiche Sanierung erforderlichen Zugeständnisse Menschen entscheiden, welche sich nicht allein von Fakten überzeugen lassen, sondern im besten Sinne des Wortes auch bei den erforderlichen Entscheidungen abgeholt und mitgenommen werden wollen. Nur wer es versteht, mit dem notwendigen Feingefühl seine Gesprächspartner auf dem Sanierungsweg mitzunehmen, wird mit deren Unterstützung rechnen können.

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Footnotes
1
Internetseiten: Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e. V. (BDU), www.​bdu.​de, und Bundesvereinigung Restrukturierung, Sanierung und Interim Management e. V., (BRSI), www.​brsi.​de.
 
Literature
go back to reference Buth, A./Hermanns M. (2022), Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, 5. Aufl., München: C. H. Beck. Buth, A./Hermanns M. (2022), Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, 5. Aufl., München: C. H. Beck.
go back to reference Thierhoff, M./Müller R. (2021), Unternehmenssanierung, Kapitel 9, 3. Aufl., Heidelberg: C. F. Müller. Thierhoff, M./Müller R. (2021), Unternehmenssanierung, Kapitel 9, 3. Aufl., Heidelberg: C. F. Müller.
Metadata
Title
Sanierungstaktik, Sanierungskommunikation, Sanierungshelfer
Authors
Christoph Niering
Christoph Hillebrand
Copyright Year
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-38710-5_5

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