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2019 | OriginalPaper | Chapter

14. Schaffung wissensmäßiger und emotionaler Voraussetzungen für die Zusammenarbeit

Authors : Dr. Urs Alter, Jean-Christophe Duméril, Stefan Heer, Prof. Hansjörg Künzli

Published in: Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Im ersten Abschnitt wird deutlich, dass Information und Kommunikation in jedem soziotechnischen System eine entscheidende Voraussetzung für das Funktionieren sind: Ohne Information können keine Ziele erreicht, kann nicht effizient zusammengearbeitet, können die Mitarbeiter nicht motiviert werden, Eigenverantwortung zu übernehmen und mitzudenken. Der zweite Abschnitt räumt auf mit Denkfehlern rund um das Thema Wissensarbeit und Innovation. Führungskräfte erhalten Denk- und Handlungsansätze, um ein innovationsförderndes Umfeld zu schaffen. Im dritte Abschnitt wird deutlich, Führungskräfte können die Motivation der Mitarbeitenden nicht steuern. Aber sie können Bedingungen schaffen, innerhalb derer sich die Motivation der Mitarbeitenden besser entfalten kann. Aus Sicht von Führungskräften bedeutet motivieren daher, Bedürfnisse und Ziele von Mitarbeitenden und Organisation in Übereinstimmung zu bringen.

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Footnotes
1
Im Buch von Frey und Osterloh (2002) findet man eine gute Einführung zum Thema Fairness und Motivation
 
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Metadata
Title
Schaffung wissensmäßiger und emotionaler Voraussetzungen für die Zusammenarbeit
Authors
Dr. Urs Alter
Jean-Christophe Duméril
Stefan Heer
Prof. Hansjörg Künzli
Copyright Year
2019
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte

Print ISBN: 978-3-662-55809-6

Electronic ISBN: 978-3-662-55810-2

Copyright Year: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_14

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Pluta
    Image Credits